文档介绍：:..(施工方案)、构配件、(施工方案)审定程序1•施工单位应在开工前组织编制详细的施工组织设计(施工方案),并按规定的时间和要求填写A2《施工组织设计(方案)报审表》。报本项目监理部审定。2•施工组织设计(施工方案)的审定工作由总监理工程师组织各监理工程师进行,由总监理工程师签认,批准实施。需要施工单位修改时,由总监理工程师签发书面意见退回施工单位修改,修改后再报,重新审定。3•经审定的施工组织设计(施工方案),施工过程中施工单位如需做较大的变动,须经总监理工程师审定同意。4•对于本工程中工艺要求复杂,技术含量较高或采用新工艺的分部、分项工程,总监理工程师认为有必要时,可通知施工单位按以上的程序编制专项工程施工方案,报本项目监理部审定。:⑴施工现场平面布置是否合理。⑵施工方案是否经济合理,施工方法是否符合施工验收规范,质量保证措施是否可靠并具有针对性,质量保证体系是否健全。⑶工期安排是否满足施工合同的要求。⑷进度计划是否保证施工的连续性和均衡性,所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调。⑸安全、环保、消防、文明施工措施是否符合有关规定。⑹季节施工方案和专项施工方案是否具有合理性、先进性、经济性。⑺监理工程师认为有必要审核的其它内容。,施工单位应将专职测量人员的岗位证书及测量设备检定、标定证书报监理工程师核查。并填报A4《测量人员及测量设备报验申请表》。2•施工单位将施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测成果填写A4《施工测量放线报验申请表》报监理工程师查验。3•施工单位在施工场地设置平面坐标控制网(或控制导线)及高程控制网后,填写A4《施工测量放线报验申请表》报监理工程师查验。4•对每层的平面轴线位置、高程控制标志、垂直度控制结果,施工单位填写A4《施工测量放线报验表申请》报监理工程师查验。5•监理工程师在施工现场随时检查施工单位对红线桩、水准点、工程控制桩等是否采取有效保护措施。分包单位资格审查程序1•对拟分包的分部分项工程,总包单位应提供一个或几个分包单位名录,报业主方代表和总监理工程师。2•需对分包单位进行招标的,由业主方代表或总监理工程师提出,由总包单位负责拟定招标文件、评标办法,经业主方代表和总监理工程师审定后,由屮、乙、监理三方共同招标、评标、定标。3•分包单位确定后,总包单位应将分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证书、岗位证书、外地施工企业进豫施工许可证书以及分包单位的业绩情况,汇总后,填写A3《分包单位资格报审表》,报业主方和监理部进行审查。4•经审查合格后,由总监理工程师签发A3《分包单位资格报审表》。5•总包单位同中标分包单位签订合同,分包单位可进场施工。工程材料、构配件、设备报验程序1•对于本工程中所需的原材料、构配件、设备的生产厂家,由施工单位在进货前提供名录,由业主和监理方共同考察,确定一个或几个生产厂家,施工单位严格按照确定的生产厂家进货。2•材料、构配件、设备进场后,施工单位应及时将合格证、物理及化学性能指标、建设行政主管部门核发的准用证、商检书(指进口材料及设备)汇总,并填写A9《工程材料/构配件/设备报审表》报监理部进行核查。,施工单位应按规定的频率和批次进行现场取样,送交有资质的试验检测部门进行复试,并将复试结果填入A9《工程材料/构配件/设备报审表》报监理部进行核查。4•现场取样时,必须有监理人员在场,对取样的程序和方法进行监理,并对样品进行登记、签字,并做标记。经业主协调,检测单位对没有监理单位签字的来样可拒绝做试验。5•监理人员对原材料、成品、半成品的质量有怀疑时,可随时通知施工单位重新进行检测。6•对于有外观质量要求的原材料、构配件,经监理人员现场检验,不符合外观质量标准的,可不通过检测部门而直接通知施工单位禁止使用。7•所有进场的原材料、构配件及设备,未经业主方代表或总监理工程师认可,禁止用于本工程。施工进度计划报审程序1•施工单位应按施工合同约定的时间编制施工总进度