文档介绍：:..生产系统考核管理办法为认真贯彻落实好麦地掌煤矿的各项规章制度,进一步加强安全生产管理,真止形成有章可循,政令畅通,令行禁止的管理机制,保证各项生产冃标的实现,特制定本办法:严格各项工作考核落实1、 生产调度会安排工作以及平时领导安排的工作到期完不成的,每一项对责任单位罚款500-1000元,责任人罚款100-200元,延误工作造成影响严肃追究处理,各生产科室负责督促落实完成情况,工作不到位,处罚有关处室100元。2、 施工单位班长或队长不如实汇报生产情况,一次罚款100-300元。3、 检查问题复查未整改或重复出现时,每条罚款50元。二、生产事故分析追究制度1、 凡生产中的事故影响,严格执行“一事故、一分析、一处理”。由当天值班领导、值班人员组织各有关单位人员进行分析,确定事故影响原因,责任单位、人员,制定出防范措施并对责任单位、责任人员进行处罚。2、 各类影响时间,由矿调度员如实记录。调度室按旬、月统计纳入月度生产考核。当班安全生产中出现的问题,无人及时处理,按事故时间对责任单位进行处罚。三、:发生在地面和井下因通风、供电、供水、供风、运输、材料、矿车无计划中断生产的均为影响生产。:影响主副井提升、地面井下辅助运输系统、供配电系统、设备故障同一部位重复发生,掘进工作面2小时及以上的视为影响生产。四、 :各系统检修时间为:10:00时——12:00时,各单位必须按规定时间认真检修,不得做与检修无关的工作。,如需延长检修时间,检修单位提前一天中请,停风、停水、停电报告由矿相关部门和矿领导审批,否则视为影响生产,杜绝无计划停风、停水、停电。,影响其它作业面的,由该单位报矿调度指挥中心,经矿值班人员同意后方可进行,影响监测监控系统、停风的必须提出申请报告,由矿相关部门和矿领导审批,经上级批准后方可检修,否则视为影响生产。申请单要填明检修的项目、时间段、影响范围等。,由调度指挥中心统一安排,在保持检修总时间不变的情况下,可提前或推迟检修时间。五、 。单位内部影响或单位之间互相影响造成间断生产时,被影响单位要及时汇报调度指挥中心,调度指挥中心做好记录,符合影响生产追査分析条件的,及时通知矿总值班人员、相关职能科室、事故单位值班人员及相关人员参加追查分析会。,矿总值班人员要及时组织职能科室相关人员深入事故现场进行调查,掌握第一手资料,为追查分析提供可靠依据。、地点、原因、经过、事故单位及责任人、应接受的教训追查分