文档介绍：“斯迪尔”杯第五届全国大学生物流设计大赛案例教育部高等学校物流类专业教学指导委员会2014年7月“斯迪尔”杯第五届全国大学生物流设计大赛案例“斯迪尔”杯第五届全国大学生物流设计大赛案例编写说明本案例只供第五届全国大学生物流设计大赛(以下简称“大赛”)的比赛之用,任何形式的转载均需要经过大赛组委会授权,严禁擅自摘抄使用。由于企业保密的要求,在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。本案例只供全国大学生物流设计大赛的比赛之用,并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。“斯迪尔”杯第五届全国大学生物流设计大赛案例编写小组2014年7月“斯迪尔”杯第五届全国大学生物流设计大赛案例目录前言............................................................................................................................1案例1实现平台经济打造产业中心.......................................................................5案例2电商物流服务体系构建探索.......................................................................11案例3物流网络建设...............................................................................................20案例4物流园区和电商的融合...............................................................................33案例5驾驭大数据引领新时代.............................................................................39案例6我们的人才我们的未来.............................................................................49案例7增值服务创新...............................................................................................54案例8供应链金融的空间到底有多大...................................................................58案例9生产资料电商化采购模式创新...................................................................65案例10大型企业间的合作模式探讨.....................................................................75“斯迪尔”杯第五届全国大学生物流设计大赛案例1前言“斯迪尔”是上海斯迪尔电子交易市场经营管理有限公司的简称,2003年12月经上海工商行政管理局核准,成为中国第一批专业化第三方钢铁电子交易市场。在最初的一年里,斯迪尔推出的服务就令客户惊喜不断:2004年4月9日“上海钢材网周讯”创刊面世;2004年5月27日开通交易商涨跌看板;2004年6月17日市场成交量突破50万吨,首批集中交货6205吨螺纹钢;2004年7月19日“上海钢材网行情分析系统”开通;2004年8月9日,市场新增热卷板交易品种;2004年8月23日,市场螺纹钢成交量突破150万吨,日均成交16634吨;2004年9月,世界三大多媒体新闻通讯社之一的路透社开始向全球转发斯迪尔的市场行情分析。2005年新春,中国物流与采购联合会领导对斯迪尔的市场表现给予了高度评价:“积极探索钢材市场运作规律,为中国流通现代化作贡献”。2006年1月,英国著名的钢材信息咨询公司SBB对斯迪尔进行友好交流访问,该公司是国际知名信息服务商,主要从事世界钢铁行业的市场研究与分析工作,在全球有上万家钢铁企业及相关组织订阅该公司的信息,并与其保持着密切的联系。此后,斯迪尔积极进行自我突破,创新经营理念和运作模式,并不断刷新自己所保持的纪录。2006年斯迪尔创新性引入“电子超市”模式,5月29日斯迪尔钢材电子超市正式运营,至11月24日电子超市成交量达3433吨,2007年4月3日电子超市成交量达5335吨,2007年07月27日电子超市成交总量创新高,达到84