文档介绍：亮剑观后感ppt《亮剑》以我军将领李云龙的个人命运为主线,以历史为背景,讲述了从他任八路军某独立团团长率部在晋西北英勇抗击日寇开始,直到他在文革期间受到迫害***,到1980年予以平反为止的人生传奇故事。体现了他作为中国军人、作为开国将领、作为共产党员所体现出来的忠诚,勇敢,坚忍不拔的优秀品质,特别是作品所点出的亮剑精神,更是成为许多人讨论和学****的新的观点。“面对强大的敌手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山,一道岭”。这正是对“亮剑”精神的重点概括,亮剑精神是面对困难时的一种勇气,更是下决心解决困难的一种魄力敢作敢为勇往直前无论抗日战争还是解放战争都是实力悬殊的较量。李云龙经常告诫战士:无论对手多么强大,都要有古代剑客的精神,勇于拔出自己的宝剑和对手殊死一搏。倒在对手的剑下、冲锋的路上不丢人,而萎缩后退却是十分可耻、遭人唾弃的。这也是他总结的亮剑精神所在。只有前进,没有后退。为自己的战友、爱人、友军报仇,管理者的示范效应令敌人胆战心惊的独立团,面临敌强我弱的不利形势,仍能够在李云龙等的率领下,攻必克,战必胜,取得了一个又一个的辉煌胜利。总能率队打胜仗的统帅,自然能够获得士兵的信任,孔子曰:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。榜样的力量是无穷的。领导力来源于对结果的满意度。管理的过程固然重要,但最终的结果才是检验管理是否真正有效的标准。坚强的领导力李云龙等军官们舍生忘死,冲锋在前,以自身的实际行动,激发了全团的旺盛斗志和必胜信心,换来了战士们的由衷钦佩和坚决服从。正如他的士兵所说,每次大站前,团长都要亲自视察前线,让大家都觉得团长就在我们身边。不可否认,管理者可以通过奖励、处罚等手段增强领导力,但对于员工而言,这些手段往往被动性大于主动性,效果可能并不尽如人意。而管理者的身先士卒,体恤员工,却可以使得员工主动跟进,主动关心和参与团队建设,管理者的领导力自然增强强烈的责任感《亮剑》英雄李云龙说:“如果人人都不敢承担责任,那我们这支部队也就没有存在的必要了。所以哪怕剩下一兵一卒,也要誓死保卫阵地”,这是对国家负责;在战场上,他不会丢下自己的战友,就是亲***回去也要从包围圈里拖出受伤的战士,这是对战友负责;就算牺牲自己的部队也要掩护防区百姓安全撤离,这是对人民负责。坚忍不拔、斗志昂扬当李云龙率部队袭击日本关东军时,虽然明知敌军实力强大,但他们没有惧怕,而是全团上下个个请战,甚至连马夫都举刀迎敌,这样的斗志、这样的坚韧焉有不胜之理。如今在残酷的市场竞争中,对于职场人士、团队和企业来说,困难肯定随时都存在