文档介绍：第四章管理信息系统的战略规划和开发方法第一节MIS战略规划的概念什么是战略规划?为什么要进行管理信息系统的战略规划呢?正确理解“战略规划”的含义1、决策战略规划是为未来做现在的决策,而不是做未来的决策,决策只存在于现在;战略规划也不是预测,而是一种思考的工具,是一个过程,即为了取得未来的成就现在该做什么2、风险:规划不是消除风险,而是明确所要承担的风险,明确战略规划的代价与投资。其结果是提高对风险的承担能力一、信息系统发展的诺兰模型把计算机应用到一个单位(企业、部门)的管理中去,一般要经历从初装到成熟的成长过程。诺兰(Nolan,.)总结了发达国家信息系统发展的经验和规律–1973年首次提出了信息系统发展的阶段理论被称为诺兰阶段模型。–1980年诺兰进一步完善了该模型。–一般认为模型中的各阶段都是不能跳越的。诺兰的阶段模型阶段1初装阶段5数据管理阶段2蔓延阶段3控制阶段4集成阶段6成熟阶段预算费用初装阶段指单位或组织购置第一台计算机并初步开发管理应用程序。蔓延阶段随着计算机应用初见成效,信息系统从少数部门扩散到多数部门,开发了大量的应用程序。事务处理效率提高;数据处理能力发展迅速;数据冗余、不一致性。控制阶段管理部门控制计算机数量的增加,出现了专门的负责人对组织的系统建设进行规划,特别是利用数据库技术解决数据共享问题。集成阶段在控制的基础上,对子系统中的硬件进行重新联接,建立集中式的数据库。数据管理阶段由于当时美国还处于第四阶段,Nolan没有对此进行详细的描述。成熟阶段“成熟”的信息系统可以满足组织中各个管理层次(高层、中层、基层)的要求,从而真正实现信息资源的管理。IS发展过程中的六种增长要素?计算机硬软件资源?应用方式?计划控制?IS在组织中的地位?领导模式?用户意识二、开发管理信息系统的策略(一)"自下而上"的开发策略 "自下而上"的开发策略是从现行系统业务状况出发,先实现一个个具体的功能,逐步地由低级到高级建立MIS。应用时机:初装和蔓延阶段优点:可以避免大规模系统可能出现运行不协调的危险缺点:不能像想象那样完全周密