1 / 12
文档名称:

360度评估系统之评估.ppt

格式:ppt   页数:12页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

360度评估系统之评估.ppt

上传人:xgs758698 2016/1/6 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

360度评估系统之评估.ppt

文档介绍

文档介绍:360度评估系统之评估360度评估系统:又称“360度考核法”或“全方位考核法”,是指由员工自己、上司、部属、同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。通过这种理想的评估,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈,也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求。 360度全方位评估同事评估自我评估下属评估上司评估顾客评估360度评估系统360度绩效评估的优点优点一:通过评估反馈,受评者可以获得来自多层面的人员对自己素质能力、工作风格和工作绩效等的评估意见,较全面、客观地了解有关自己优缺点的信息,以作为制定工作绩效改善计划、个人未来职业生涯及能力发展的参考。360度绩效评估的优点优点二: 360度绩效评估中,反馈给受评者的信息是来自与自己工作相关的多层面评估者的评估结果,所以更容易得到受评者的认可。而且,通过反馈信息与自评结果的比较可以让受评者认识到差距所在。360度绩效评估的优点优点三: 360度绩效评估有助于促进组织成员彼此之间的沟通与互动,提高团队凝聚力和工作效率,促进组织的变革与发展。360度绩效评估的优点?正因为有以上特点,目前360度绩效评估已经广泛应用于高层领导自我觉察与发展、员工绩效评估,企业高层候选人的评荐、组织学习与变革等领域。360度绩效评估的不足?第一,从完整性来讲,360度不是完整的绩效考核方法,无法妥善构建绩效管理。一项完整的绩效管理方案,必须完整考虑战略、经营目标,以及指标、权重、考核对象、考核关系、考核周期、考核标准、考核工具等内容。实际上,360度方法仅仅规定了考核关系。而考核关系是绩效考核最为不重要的因素之一。360度绩效评估的不足?第二,360度方法并不必要。如果绩效指标能够量化,比如营业额、利润等量化指标,你不要说360度的5个评价维度,你增加100个维度,这个绩效指标的数值仍然是那个数值,不会因为有N多个人参与评估而更加准确。360度绩效评估的不足而更多的是,360度逐渐摧毁了绩效管理。因为上下级、同事之间的评价经过多个来回之后,大家都形成了心照不宣的结果:评估得分高低和职位高低成正相关,一个部门的员工得分从部门经理到部属,,同级别员工按照入司时间或工龄进行排序。

最近更新

斜屋面雨水收集与利用-全面剖析 28页

2025年度农村金融借款展期合作协议书 8页

2025年度农村自建房屋顶绿化设计与施工合同 9页

2025年度农村盖房安全施工与竣工验收服务合同.. 9页

2025年度农村房屋建筑太阳能光伏发电与储能系.. 9页

2025年度农村建设用地租赁与农村电商服务平台.. 8页

2025年度农村土地流转风险评估与咨询服务合同.. 8页

2025年度农村土地承包个人承包权生态保护合同.. 8页

2025年度农机作业服务与农田水利建设合作协议.. 9页

2025年度农副产品农产品展会参展销售合同 9页

高血压急症与亚急症 22页

2025年新能源汽车融资租赁项目发展计划 63页

2025年推进剂利用系统项目合作计划书 62页

2025年摄影扩印服务合作协议书 63页

2025年建筑用天然石料项目合作计划书 63页

2025年工艺品及其他制造产品项目建议书 59页

2025年废铁项目发展计划 50页

高等数学电子教案(I V) 19页

高程竖曲线计算 15页

大数据在公共决策中的应用-第1篇-全面剖析 26页

导数性质在高考数学中的应用与教学-全面剖析 35页

金融欺诈检测-全面剖析 27页

高校招生平行志愿填报策略 15页

高数定积分的运用 24页

神经网络对抗性训练的优化-全面剖析 35页

有关竞选部长演讲稿模板集锦(29篇) 60页

梦想三分钟演讲稿(33篇) 67页

一种强化高强度铸铁曲轴的有效方法 2页

工程质量控制中试验检测的重要性 24页

思想道德与法治社会实践作业三篇 13页