文档介绍：【正本】
休闲养生会馆二期
室内精装修工程
施工组织设计
(投标阶段)
编制单位:实业有限公司
编制日期:2013年1月31日
目录
第一章、编制依据
第二章、工程概况
第三章、本工程主要施工主要特点
第四章、本工程的质量、工期、安全、环境、职业健康安全目标
第五章、施工组织安排
第一节、施工部署
第二节、项目组织结构
第三节、项目管理人员及作业层职责
第六章、施工准备
第一节、施工现场准备
第二节、施工技术准备
第三节、与工程参与各方的协商与协调
第七章、主要分部分项工程施工工艺、检测方法及注意事项
第一节、地面地砖铺贴工程
第二节、内墙饰面砖粘贴工程
第三节、暗龙骨吊项工程
第四节、幕墙工程施工
第五节、天棚、墙面乳胶漆饰面施工
第六节、木门窗安装施工
第七节、木门窗油漆饰面施工
第八节、防水工程旅工
第九节、卫生器具安装施工
第十节、开关插座安装施工
第八章、施工进度计划安排
第九章、施工质量保证措施
第十章、工期保证措施
第十一章、环境、职业健康安全保证措施
第一章编制依据
1、国家公布的“室内装饰工程质量检验和评定标准”。
2、天籁谷休闲养生会馆装饰工程设计图纸说明。
3、本装饰工程预算书。
4、国家现行建筑装饰施工质量验收规范、标准及相关的法规和规定。
5、根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件等。
第二章工程概况
天籁谷休闲养生会馆二期施工内容主要包括室内吊顶、地面、墙面、门窗、油漆、细部木制作、水电工程等几部分。
第三章本工程主要施工主要特点
本工程位于省县塔岭新区,该工程属于高级精装修工程,工艺复杂、质量精细、各工种等工程要求专业技术强,本工程工期短,各工种问交叉作业频繁,工程管理复杂,因此做好施工组织协调是关键。在施工中,必须严格按照设计施工图纸、国家施工质量验收规范及相关技术规范要求进行施工,以确保本工程顺利实施。
第四章本工程的质量、工期、安全、环境、
职业健康安全目标
目标管理是施工全过程质量管理的中心内容,质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标"中心而展开,确定工种整个施工过程将以目标管理统揽本局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用质量标准为手段,开
展质量管理工作。
1、质量目标:严格执行国家强制性条文和国家施工质量验收规范,确保本工程一次验收合格,顾客满意率85%以上。
2、工期目标:制定严格的进度目标,力争在七十天完成施工任务。
3、环境、职业健康、安全目标:无伤亡事故,杜绝一般事故,上岗人员和特种作业人员持证上岗率100%p对施工中所排出的水、气、声、粉尘、圆体废料等进行有效的控制,避免给周围居民、社区、地区造成环境的不良影响。
第五章施工组织安排
第一节施工部署
开工前,做好施工人员及管理人员部署工作,明确划分各工序工种的职责范围;开工前组织召开全体施工人员会议,交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作,让所有人员明确自己的职责或所属工序工种。
根据现场条件和工艺程序确定施工顺序,做好平面和空间的立体交叉,按工艺顺序视工作面和目前实际条件,组织分段流水施工。
第二节项目部组织机构
第三节项目管理人员及作业层职责
项目经理:全面策划,领导项目生产、计划、质量、安全、进度、文明施工等工作,同时搞好同建设方、监理方和其他有关方面的工作。
项目副经理:具体负责现场生产调度,控制施工运转情况,下达一系列的指令,协调同有关单位的具体现场工作,检查调整工程实施过程中的质量、安全、综治落实步骤。进行劳动力的安排,现场设施布置工作。
项目工程师:编制施工组织设计,负责施工技术指导、技术方案编制,检查部署现场有关质量、安全的技术方针。负责对施工翻样的审核、签发。协调项目部同建设方、监理方、设计院之间的技术变更情况。
施工员:按照施工组织设计和项目经理(副经理)的指令,进行具体实施,负责各班组每道工序的操作程序、方式、使用材料、机具。落实劳动力配置步骤。负责施工日记、组织班组有关质量、数量、安全、场容场貌、节约原材料的评定工作。
质量员:在每道工序实施的同时,专职负责工程的施工质量,进行班组质量交底,检查分部分项的质量验收。进行原材料进场验收。
安全员:负责各项安全措施的实施情况,检查监督施工过程中的设施、设备的安装、材料的使用或堆放,是否符合安全标准,督促每道工序在施工过程中的安全落实步骤。现场的消防落实情况。班组的安全交底。
资料员:按照技术资料编制的有关要求,收集整理工程施工全过程的技术资料及与有关单位往来文件。
材料员:根据工程进度和施工需要,安排材料供应计划,提供材料市场信息,进行材料选择,实施各种材料供应,配合质量员、安全员,进行材料