文档介绍：施工监理技术交底的具体内容浅析单位:朔州市建设监理公司姓名:李君文施工监理交底交底内容如下:监理的依据首先需要说明的是:项目监理部将来发给施工方的监理指令,均会有依据,如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议,施工方必须执行,若有异议,请施工单位书面提出异议的理由,也可以根据《施工合同》的约定,把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下:国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规规定、办法等文件。⑴《中华人民共和国建筑法》;⑵《建筑工程质量管理条例》;⑷《建设工程监理规范》(GB50319-2000),⑸《建设工程安全生产管理条例》国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。设计文件,包括图纸、洽商及图纸选定的图集。4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。二、监理控制目标合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工,是我们的控制目标。三、监理工作的内容1、参加施工图纸会审及设计交底,并提出审查意见。2、审查施工单位提交的施工组织设计(施工方案),审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。3、审查并确认总包单位选择的分包单位。4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工,控制工程质量。5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工,控制工程进度。6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料,把好进场关。7、核定和会签工程变更。8、定期召开监理工作会议,检查工程质量、进度情况,协调各方关系,处理解决需解决的问题。编制监理月报,向建设单位汇报工程监理情况。10、对各分项工程进行中间检查和验收,组织竣工预验收,参加竣工验收。11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。四、监理主要控制措施1、安全生产控制⑴审查施工组织设计中的安全生产措施,审查护坡方案;⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的,监理将向建设单位或有关主管部门汇报。⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求,安全员必须持证上岗。对施工过程的使用的大型设备进行监督检查,督促项目部落实有关安全防护措施。⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。2、质量控制质量控制分为事前、事中、事后控制。事前控制:⑴熟悉图纸、做好图纸会审;⑵检查施工单位的质保体系,特别提请注意:项目经理必须是本公司的人员;⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量;⑷原材料进场控制,严格按照合同要求控制材料进场,如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续;⑸施工方案审查;⑹审查分包单位资质;⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。事中控制:⑴进场物资首先要进行外观检查,按规定做见证取样试验和送检;⑵放线控制,对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收,验收通过以签认隐检单为准,未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖,不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工,上道工序未完成或未验收,严禁进入下道工序施工;⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。事后控制:⑴分项工程报验,必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检