文档介绍：安全管理体系与措施安全管理体系与措施第一节安全施工管理目标施工现场严格按JGJ59—2011安全检查标准和建筑工地文明施工标准进行布置和管理,争创安全绿色文明工地。一、安全教育目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达100%。    二、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,保证工程无三级以上安全事故,‰以内,重伤率控制在0,杜绝死亡事故的发生。  三、机械设备管理目标:施工现场使用的机械设备,按照安全技术规范要求经常进行检查,机械设备保持清洁,安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。    四、施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电,电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》,采取安全用电措施,杜绝触电伤害事故的发生。    五、防护材料符合安全要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝事故的发生。    六、劳动保护管理目标:施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员应当按要求佩戴安全帽;操作工人严格按照安全技术操作规程作业;加强自我保护意识。项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。     七、保险、消防管理目标:落实保卫、消防管理制度。加强日常安全消防知识培训教育,提高安全消防意识;定岗、定员进行保卫消防日常检查,做好检查记录;对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度;动火时必须有专人监护,确保施工现场安全,杜绝火灾事故的发生。     八、文明施工管理目标:施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度健全、完善,目标明确,责任到人。施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路、大门出入口应当进行硬化。生产、生活设施要安全、卫生,符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品按规格、型号、用途等分类堆放,并有标识,现场分区域分类管理。管理人员应当持证上岗;管理人员和工人的安全帽应当有区别,作业层面应做到工完、料尽、场地清,始终保持场内整洁,道路畅通无积水。加强环境意识,夜间施工应当经过批准,不在施工现场焚烧有毒有害物质,防止大气、水质、噪音污染。落实急救措施,急救保健配备常备药品及争救器材,经常开展防病治病急救常识的宣传和教育,确保施工现场文明施工第二节安全管理机构和安全管理人员配置我公司按照国家和工程所在地的有关规定和标准制定安全施工措施。并服从建设单位对工程施工现场的统一管理,采取有效措施保证与临近其他的在施工项目的友好协调。一、安全生产执行标准:合格,根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办[2005]89号文件),以及郑州市建委关于安全防护、文明施工措施方面有关文件的规定。(一)、坚决杜绝安全事故,杜绝火灾,中毒事故。(二)、确保不出触电事故,机械设备事故,工伤事故,致残事故及高空坠落物体打击、坍塌事故。二、安全施工体系建立和危险源识别:为了更好的控制和管理安全施工,需要成立安全生产管理小组。以便对相关工作做监督指导,并承担责任。组长:项目经理。副组长:技术负责人、生产经理、安全员。组员:质量员、工长、仓管员、保安员、施工员。工程施工安全生产管理网络各施工班组组长:项目经理副组长:技术负责人、项目副经理、安全员组员:质量员、工长、仓管员、保安员、施工员公司安全生产领导小组第三节安全生产制度一、各级人员安全生产责任制:(一)、法定代表人或董事长(根据本公司具体情况)1、做为公司法定代表人,是安全生产的第一责任者,对本公司安全生产负全面领导责任。2、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规,掌握公司安全生产动态。每半年组织董事会研究安全生产工作,决策公司安全生产工作的方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度计划的同时,研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。(3)、建立健全公司安全生产保证体系,领导公司安全生产委员会,明确主管公司安全生产工作的董事成员。(二)、经理1、认真贯彻执行安全生产的方针政策,掌握本企业安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作,制定本企业安全生产方针和目标,领导本企业安全生产活动,作为本企业安全的第一责任者,对本企业安全生产负全面领导责任。2、领导制