文档介绍：学生毕业设计(论文)专业 土木工程(工业与民用建筑方向)学生姓名 陈武财 学号一、 设计(论文)题目 工程项目成本管理二、毕业设计(论文)工作自 2008 年 3 月 1 日起至 2010 年 4 月 7 日止三、毕业设计(论文)内容要求结合自己实践,结合实际工程,分析工程项目成本管理中存在的主要问题,论述应采取的对策,得出有实际意义的结论。希望能推陈出新,有自己的观点和想法。四、达到的技术指标及要求:1、观点鲜明、层次清楚、结构严谨、中心突出,语句通顺,不得抄袭。2、内容应详实、具体,举例说明时应有实际依据。3、严格按照学院的要求进行排版4、字数在 4500-6000 字。五、主要参考文献:有关建筑施工管理方面书籍和论文,应在毕业论文中详细注明。指 导 教 师 陈老师毕业设计(论文 )题目 工程项目成本管理专 业 土木工程(工民建)学 号学 生 陈武财指 导 教 师 陈老师起 止 日 期 2008 年 3 月 1 日至 2010 年 4 月 7 日目 录摘 要...............................................................I1 引言 ................................................................. 12 建筑企业经营管理和工程技术管理.......................................  招投标工作 .....................................................  施工预算 .......................................................  建立成本管理信息系统 ......................................  编制施工预算书............................................  施工组织设计..............................................  完善合同管理.................................................... ...........................................  建立新的思想观念 ...............................................  降低采购成本....................................................  项目全过程成本控制 .............................................  项目全员控制..................................................  动态控制原则..............................................  采取技术措施..............................................  质量管理控制 ..............................................  竣工及时做好决算管理...................................... 94 总结................................................................ 10参考文献:............................................................ 11摘 要近年来 ,随着施工企业产值规模的年年上升 ,工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的管理是项目管理的核心部分,如何做好项目成本管理,本文结合工作的实际,就项目成本管理做一定的探讨。工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市场成本水平而预先确定的成本控制标杆。以 工程成本与产品定位合理匹配为宗旨,通过工程目标成本的合理制订与严格执行,使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期和合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,根据计划成本、成本管理和成本控制等实现预定的成本目标,尽可能地降低成本的一种管理活动,它主要通过技术方案、经济核算和施工管理活动达到预