文档介绍：怎么写产品需求文档PRD,或许是很多产品经理都想知道的,今天我把我写产品需求文档的一些经验抛出来和大家分享一下。写产品需求文档宗旨:通过工具—把思想有逻辑、有细节的合理的组织到一起!互联网行业,蓬勃兴起,很多从事产品工作。不管是生手、新手、老手还是高手,我也想和大家分享一下产品需求文档的一些心得,希望能帮助大家(pa/pm)更好的提高自身水平、提高工作效率。我这里只是简单的从需求的实施环节进行描述。之前的需求的调查、需求的获取、需求的比较分析取舍等等都不再阐述了。1、熟悉项目发生的相关业务行为。言下之意,就是说:我们要做的是什么项目,我们这个项目主要是做什么业务,具体业务我们怎么通过更合适的框架、平台去实现它、支撑它。简而言之,得要求:面向业务(对象),进行业务行为(设计),也是需求的开始,推荐工具:RationalRose★★★★说明:通过usecase可以很容易,很清晰的将整个业务员系统直观、规范的表达出来,按照模块建立各个package,从而将复杂的业务通过case直观的表现出来。工程师看的明白、产品人员也看得明白。2、将业务,从产品层面肢解开来,做到抽丝剥茧部分与整体统一很笼统的说,就是;流程问题流程就是逻辑,你只有制定合理的、符合业务实际情况。符合系统实现(可实现、容易或稳定实现)的流程,才会更好支持日后的业务系统和管理系统服务实际的业务。不管是进销存、还是SAP原理其实都是相通的。推荐工具:visio2007★★★★说明:Visio是个老掉牙的工具了,从微软手里出到了07版本,它该有的模型都有了,通过visio你可以直接的把整站流程框束在文档上。不论你开发怎么样的系统,需求什么样的环境,都可以一一标明出来。你的流程图的好坏直接会影响工程师实现你指定产品的实现方式。所以强调一点,产品人员要熟悉计算机开发,熟悉人机交互,熟悉一些常用的开发方式,这样有助于很好的和团队做融合,更好的框架更容易扩展。3、把项目条目化,条理化,目录结构具体规定好。有了上面主要的CASE和流程的保障,接下来就应该要从系统的功能方面做条目化的规划制定了。功能怎么排列,设置更符合业务的使用逻辑,怎么样让使用者更容易、直观的入手,怎么样一个很好的B/S或C/S的功能界面呈现到前台。推荐工具:mindmanager★★★说明:mindmanager是一款可视化思维导图软件,它可以智能的建立各个模块,各个主、次、平级目录。同时也当便做调整、做对外的功能结构的报告演示。更值得一提的是通过它可以导出到word中,方便您对word进行完善。4、前台结构布局,合理规范的将系统脱去朦胧的华纱。众所周知开发者和使用者是不知道这个地方应该有哪些功能,到了这一步了有哪些功能,数据提交失败有什么提示,不会使用有什么帮助或提示操作、入口。所以做为产品人员我们要充分的考虑到上述到这些东西,对于从业人员来说这也是我们最基本的素要体现。很多人都说,要符合业务系统,要符合使用****惯,要符合浏览或人机传播,口碑,品牌形象****惯,总是就是人性化的去把这个东西设计的更合理,更易用,更有亲和。所以,我接下来要说的这款工具,就很好的帮助了前台的布局推荐工具:Axure★★★说明:Axure是一款