文档介绍：某县人事劳动局人才交流服务工作情况汇报
某县人事劳动局人才交流服务工作情况汇报

我县的人才交流服务工作在上级人事部门及县委、文秘114版权所有,全国文秘工作者的114!政府的领导下,始终坚持以服务为宗旨,以发展为动力,各项工作和自身建设得到了长足发展,逐步形成了以人事代理、人才派遣、人才输出、人才培训为主导的全方位社会化人才服务平台,拥有了相对稳定
的营业收入和一支高素质的队伍。近几年来,在服务地方经济、缓解地方就业压力、增强人事部门的服务功能、拓展社会化服务领域、保障机关运转等方面发挥了积极重要的作用。
一、更新机制,市场竞争力进一步增强
中心成立之初,靠的是政府行政职能,吃的是政策饭,既无压力也无动力,面对市场经济的快速发展和人事行政职能的不断削弱,工作中一些深层次的问题暴露出来了,人才中心原来的机关管理方式已远远不能适应市场经济的发展。要促进其发展,就必须创新体制,才能真正使人才交流工作做到“没有最好,只有更好”。2005年,我们进行了大胆改革,一是将人才中心与局机关实行人、财、物分离,单独建帐,给中心工作提供了更多的发展空间和活力;二是充实力量,配备了一名专门档案管理人员;三是投资数万元对人才交流中心的办公条件进行彻底改造,对中心的档案柜、电脑、打印机等硬件设施进行了重新配备。人才中心体制的改革,硬件设施的改善,增强了人才中心参与市场竞争的能力,2005年获得了经济效益和社会效益双丰收。
二、拓展业务,人才服务领域进一步扩大
随着人事制度改革的不断深入,机关、企事业单位中各种用工矛盾不断凸现。有的事业单位人员编制紧缩,但又不能聘用临时工;有的过去临时聘用人员一时难于退出现岗;有的因机构和人事制度改革,富余人员难于分流。为了给这些有事要用人,有人难管理,多人无处去的单位和部门排忧解难,有效地整合社会人才资源,优化人才结构,提高人才利用率,我们于2005年由人才中心按照《公司法》正式在工商局注册成立了“五峰宏兴人力资源服务有限公司”,积极探索人才派遣业务。这项业务起步虽晚,但发展速度较快,公司成立后,我们结合部分单位和人事制度改革的实际,与县电信公司签订了第一份派遣合同,紧接着与县国税局、工商局、县一中以及部分乡镇建立了业务联系,截止目前已派遣68人。2006年,县直单位的聘用合同制人员也将纳入派遣范围,目前这项工作正在筹备之中。人才派遣业务的开展,形成了机关、企事业单位“人”与“事”的有机结合,促进了“以钱养事”的用人新机制的初步建立。在处理人事局机关、人才中心、人才服务公司三者的关系上,我们坚持各司其责,局机关主要是加强监管,并充分利用现有人事政策,为市场运行提供良好的“绿色通道”,各相关职能股室,不仅在政策和业务指导上予以支持,在具体工作中也积极配合;人才中心则不单纯以营利创收为目的,主要以公共服务为主体,经费纳入地方财政预算,实行收支两条线;人才服务公司则可以放开搞活,建立经营目标责任制,实行市场化、企业化的运作模式。公司的成立,给人才中心逐渐削弱的职能进行了很好的补充,其服务领域得到有效拓展,市场潜力进一步扩大。
三、强化服务,社会服务水平进一步提高
人才交流中心各项工作以服务为宗旨,文秘114版权所有,全国文秘工作者的114!靠质量求发展,靠优质的服务去赢得更大的市场。
(一)人事代理工作已成