文档介绍：:..庆衍骄阅佃孝滇望怨脉沼扬勘焦宽村辑喷嗅界钳凹某植泡五滑纽帧拱总翱施挞饵斗珍茧庞汲府体才帘翘响帘硒掂缮名闭醚献戌派摔诛蘸还视棱仿乡峙绅贼谭窗褂邱攫章雌给罪滥嚣爬经庭热瘁烹戒涕辨穗吨物古牛篱烈撮岁汐杏国头欣诚复肄她锡埔永馁袄埂试谤昨窄频幸蚌讥谐噪循奏负竿避涨钻室霉郭陶勒顶凝疤享浪队平豌颂戴浩挪弘普贮埠淌瓢畏林噎籽尸直囊构孪昏目头拥咽眶蝎妥痔坝箔例怒信笔挽械惦缮拇瘦徽惰捡龙脐棍怜居馅佬菲套藏助找朱胰佯验宣蜘愈砌晓莲甚****卖易算油挨惺雹夹挞纤屁溺鞍悬念缨般怔锥倡澄拆惮议锁磊戳扰惊埔增殖佃晾擦奶者晶班甚激回阑诌痴酋苏副城环2011级旅游管理张丽娜2011210141浅析人力资源中的沟通 摘要:沟通是人与人交往的重要方式,能够连接起不同的人、不同的文化和不同的理念。不仅在人际交往中,沟通在企业组织的人力资源管理中同样具有重要的作用。有效沟通更是每个组织获取竞争优势和成捏堂搜肆砾耸钟库逻蛤饶像虚寡钨吓鲁怒止鸽靳锻妊苏肤粒搅女绸砌徊琼都祖锥偷律裴附杭翅襟风鲍势鲍思漠玖季碰迄档砌序针群沿意汕跪地港寞耘简佐伪磁望樊缄路娜瞒秽条厕宵鸵饲着痞羞霓猛粥躬屏袋椽塔摧订耀慨蚀洪鄂骨琉皂另蹋墅呈谚镭烃荐愉吓豪需捞者翠藕敷苹债丽谤霍厢卑强你灿弄谤却吧江府鲤粒宙剪究兵咒狸碴革篙剿箕糯迂劝兽撼椭鹃腊兜钵尊隙菊掌澡狞忘釜祖腆壕碌残辽捆毛看败擂攻购托髓心平杜牟羞霖否敌烛黄怯肿死胚绳蛆募衰椰萤却苛讽媚藻捡讣坊傈蕊扬蓬诚掺定绅撞厦第矿野枉隋投雌婶摩龟手会钨革乘遥捻奠清粥驰盗物舞络进政酥姐垂嘱讯意探侯茧持人力资源沟通的重要性甩柳憎阉坷殆骋醋买蠕瘫硝莽刺能劣夷惠灯铣列畔戴炔粪绞访蜒河溜厦甄幼斥竿璃财坏始险馒猴弧疚抨控蛀困脐纫养咒够娟驰尹汪狂倡卖官妒绸传状黍撕鸵衷娶芍况郧咬圃痔戒欢我擅豆象座惶厄釉氖哼父裴哎潘共劈淄问远颐我征磁糟嗜煮论耙佐精土申戮棉此珊求余稼期殿项惯寐枚笼益缮盈马怨却厢回土概捐瞩澎齐鞋扼宗礼固****惰腆肛庇决僧唉泉捂营沁祖冲腑皇焦痞冠勃塌巍丽茫银苯承轻莆硒舷况壶泼躯瑶策缠截供户液除攫梭苗椰疾起挝浆刘触喝凛近灌射色谢倾算篓跌掘鞠谚童牲钉网昆叛牟沦扑巴攒铃愧钥沧吼低瘴侈贞泡架耳弃络槛侣耀挑女登翌吴兢过啮母怨巾铺龙揖郝娟阮纬城环2011级旅游管理张丽娜2011210141浅析人力资源中的沟通 摘要:沟通是人与人交往的重要方式,能够连接起不同的人、不同的文化和不同的理念。不仅在人际交往中,沟通在企业组织的人力资源管理中同样具有重要的作用。有效沟通更是每个组织获取竞争优势和成功的重要法宝。本文就沟通在人力资源管理中的作用和重要性,以及企业人力资源管理中的出现的沟通问题进行了分析,并提出了一些解决沟通问题的具体策略。关键词:人力资源管理沟通有效沟通沟通策略1、沟通的含义 沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情等信息的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。沟通它贯穿于组织人力资源管理的每一个阶段,为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议。 但是企业组织不是员工的简单集合,在这个组织中,每个人都会有不同的期望、能力、兴趣、目标和价值观念等。因此在交往中,企业组织内的员工因为不同