文档介绍：云之家一种新的工作方式最值得托付的移动办公平台V10职场关键词70后:务实(打拼、勤奋、珍惜工作)80后:独立(自我努力、自我激励)90后:个性(做自己喜欢做的事情)我们的员工发什么了变化?组织结构发生了什么改变?传统组织结构新的组织结构自上而下的金字塔管理领导者高高在上领导者在下提供各种支持及服务员工上层领导中层管理员工上层领导中层管理“互联网+”时代三大挑战组织机制+分享机制+人才赋能激活从组织管控到组织扁平化从绩效激励到分享机制从人资管理到赋能激活互联网时代,平台化的运行模式,极致专业化的服务,速度化的响应,都要求最大限度整合资源,最大限度简化组织信息纵向流快,管理成本降低,增强部门专业化水平拓宽员工发展通道越来越多的企业放弃了KPI、平衡计分卡等传统管理工具,开始推行内部类市场式运行模式,并按各自贡献,以约定好的分享方式共同参与价值分享以绩效为主线转向以赋能激活为主线价值评价问题和激励问题已经被类市场化的机制解决。互联网时代创新、平台、赢家通吃的特点,对人才的需求是前所未有的。因此,人才的赋能与激活,是互联网时代人力资源的主题,与传统的人力资源工作有差异。我们究竟需要什么样的工作方式? 如何应对员工与上层领导之间关系的变化? 如何满足80后,90后就业观? …要通过科技创新给基层员工赋能,激活每个人为自己工作,将成为组织创新的核心赋能个体激活组织2011-201420162017赋能个体激活组织人人都是CEO云化,互联互通我在,影响在20152018时间简使孵化期国内第一家企业微博100万家企业、1000万人用户IDC:大中型企业市场占有率第一V7发布万科王石担任代言人V9发布获新光集团数亿元A轮融资容韬资本A+轮V10发布IDC:连续三年,%连续三年中国中大型企业移动办公市场第一来自IDC中大型企业移动办公市场权威报告云之家已经帮助350万家企业4200万用户进入移动办公时代时间助手智能审批智能考勤报表秀秀连接ERP连接生态文化创新知识分享自我驱动云之家安全、专业、智能、极致的一站式协同工作平台!智能办公数据赋能文化赋能通过科技创新赋能办公协作激活每个人为自己工作智能办公