文档介绍：:..路桥施工管理存在的问题及对策摘要:可行性设计、分析、施工和项目完工评价等某一个路桥项目工程的投资整个过程的管理即是路桥施工项日管理。木文对路桥施工项目管理的定义进行阐述,在路桥施工管理中探讨了存在的问题,并对路桥施工管理提出加强的对策,以作参考。关键词:路桥;施工管理;问题;对策中图分类号:U445文献标识码:A在路桥T程建设中,施工管理是一项重要而且非常艰巨的任务。路桥施工管理水平的高低,直接关系到整个路桥的施工进展,影响和制约着路桥的施工质量,因此,受到施工部门的高度重视。木文主要结合路桥施工的实际情况,探讨路桥施工管理存在的问题及解决问题的对策。一、路桥施工项日管理概述路桥工程项目不是一般的项目工程,其具有财务投资规模庞大、资金需求量大、冋收资金丿制期长和施工工期长等特点。相应承担规模如此巨大工程的能力,一般的路桥公司不具备,需要多方力量相互借助建设路桥的资金联合筹措。对其进行投资、设计、完工和施工后的评价在足额资金到位的基础上。通常包扌舌项目实施方法与项S管理方法为路桥项目工程的管理方法。一般在一个项目的具体执行过程用这2种方法。在工程项目实施的过程中项目实施方法是实现预期的冃标,比如施工、设计而运用的技术方法对某一个路桥项目;可以应用于路桥建设工程大多数的项目管理方法,是全局性规划対路桥项目工程。在路桥项目的管理上,项目管理人员要组织资源对某个路桥建设项目予以实施和设计依据先后顺序,有时还必须进行监理为了保证项目按时顺利完成,尽量避免岀现“推掉重来”“停工等料”的不利局面。所以,在一个科学的、合理的项目组织机构中,项目经理要与体系结构设计师有效合作,才能使得项冃能够顺利实施。二、路桥施工管理工作中存在的问题(一) 、施工现场管理出现混乱的现象施工现场管理在整个路桥施工管理中处于关键的地位,是施工企业人流、信息流以及物流的主要汇聚地。虽然近几年,施工企业一再强调施工现场的管理,侣导文明施工,但与文明施工现场冃标相比,我国路桥施工现场的管理还存在着一定的差距,施工现场管理出现混乱的现象,即“脏、乱、差”。在施工现场,施工材料随意摆放,对一些施工垃圾,也未进行及时地清理,致使施工现场的整洁度非常的差,进而出现脏的局面。乱是路桥施工现场通常出现的现象,在路桥施工现场,施工材料随意摆放,与施工场地相关的道路被随意占用,各类施工机械在施工中未按照相关的要求摆放,致使施工现场混乱一片。差主要指施工人员职业道德差,在施工作业中缺乏积极性及主动性,致使施工效率低下,阻碍路桥工程的顺利进展。(二) 、路桥施工管理缺乏制度保障在路桥施工管理工作中,施工管理制度处于重要的地位,它可以使路桥施工管理的各项工作有章可循,避免在路桥施工管理工作中出现一些不必要的错误。虽然近几年来,我国路桥工程发展迅速,但在路桥施工管理工作屮依然缺乏重要的制度保障,导致路桥施工作业屮出现众多的错误,给施工企业带来一定的损失。(三) 、施工过程中岀现严重浪费的现象路桥施工过程是涉及到众多的环节,屈于连续性的活动。按照价值流理论,即企业从开始运转至结束运转中所涉及的众多连续性的活动,其最终的目的都是为企业内部创造更多的价值,或者是为企业外部顾客创造更多的价值,若企业在某个经营活动中,没能为企业