文档介绍：员工发展和职业兴趣表
员工应该利用下面的两页表格记录他们的职业兴趣和方向,并记下下一年的个人发展计划
姓名
部门
岗位
日期
过去的一年中,你的知识、技术、能力是怎样得到提高的?举例说明。
(1-2年)和长期职业志向是什么?如果你为实现自己的志向,希望被考虑安排其他工作,请在此注明。
,或帮助你为将来的职业机会做好准备?在下面列出。
?如果是,描述重新分配的限制。
期望的个人发展计划
和你的管理者一起做绩效发展讨论,在下面的空白处写出你下一年期望的职业发展和培训计划。
发展领域:
采取的行动:
完成目标的日期:
发展领域:
采取的行动:
完成目标的日期:
发展领域:
采取的行动:
完成目标的日期:
发展领域:
采取的行动:
完成目标的日期:
潜力预测表
管理者必须评估以下员工的职业兴趣和发展规划,利用此信息预测该员工的短期和长期发展潜力。和员工共享这些信息是管理者的责任。
员工号: 员工签名: 预测日期:
岗位号: 岗位名称: 就职现在岗位的日期:
部门:
连续计划
短期职业计划(1年)
—到C
—到B
—到A
最可能的提升:细节
下一年提升的压力
5—新到该岗位 6—没有决定
3—可替换的保留 4—有待开发
1—不能替代 2—很合适
5—退休
3—绩效改善 4—调离
1—调换/发展 2—降级
3—第二个六个月
1—现在 2—第一个六个月
列出头衔(公司/职责/部门)
什么时候
最可能的提升(在下面写出细节)
月
3—不必要
2—应该
1—必须
可选择的提升(在下面写清细节)
年
职位号
头衔与工资等级
A B C
1 2 3
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5
1 2 3
长期职业计划(3到5年)