文档介绍：品质管理:..建筑工程中的质量控制高海杰(内蒙古万达建筑集团有限责任公司包头)摘要:简要阐述了建筑工程施工中如何做好质量控制。关键词:工程施工;质量控制;技术建筑产品最终质量的好坏与建筑施工中的质量控制是分不开的,要提高建筑工程质量就必须抓好施工阶段的各环节质量控制。(一)质量管理控制措施1、项目部领导班子加强前期策划,并将策划结果形成文件,文件包括施工组织设计、项目管理大纲、质量计划、质量管理细则,将以上文件的要要求传达到所有施工人员和管理人员,使大家明白工程项目管理意图,规范管理。2、人的控制,发挥“人的因素第一”的主导作用,把人的控制作为全过程控制重点。对项目管理人员,根据职责分工,必须尽职尽责,做好本质工作,同时搞好团结协作,对不称职的管理人员及时调整,对外埠施工队伍严格施工资质审查,并进行考核上岗施工。在编制施工计划时,全面考虑各种因素,对工程质量的影响和人与任务的平衡,防止造***为事故。3、加强施工生产和进度安排的控制:会同技术人员合理安排施工进度,在进度和质量发生矛盾时,进度服从质量,合理安排劳动力、科学的进行施工调度,加强施工机具、设备管理、保证施工生产需要。4、加强材料和构件的质量控制:原材料、成品的采购必须认真执行《采购工作程序》。建立合格供应商名册,并对供应进行评价。凡采购到现场的物质,材料人员必须依据采购文件质料中规定的质量和申请计划验证,严把质量、数量、品种、规格验收关,必要时请有关技术、质检人员参加。5、严格检查制度,所有上岗过程都要按规定认真进行检查,未达到标准要求必须返工,验收合格后才能转入下道工序。(1)、自检:操作工人在施工中按分项工程质量检验评定标准进行自我检查,并由施工队专职质检员进行复核,合格后填写自检单报质检员,保证本班组完成的分项达到质量目标要求,为下道工序创造良好条件。(2)、专检:在自检满足要求的基础上质检员和有关专业技术人员进行复查,合格后报监理验收,并办理交接验收手续。6、样板引路制度。各道工序或各个分项在施工前必须做样板,有关人员进行监控指导。样板完成后要有质检员和有关专业技术人员共同进行验收,满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板引路制,还必须经公司可上级有关部门检查验收后才能施工。7、加强成品保护,指定专人负责。严格执行《成品保护工作程序》,采取“护、包、盖、封”的保护措施,并合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。三、施工阶段的质量管理控制1、明确质量管理控制(1)、建立施工过程中各阶段、各环节工作、各种业务、专业技术活动的标准工作程序。(2)、通过严格执行工作程序,连续控制影响质量的因素,从而保证工作质量、工序质量、最终实现项目的质量方针目标。(3)、工序过程中加强跟踪检查与控制。主要是检查在工序施工过程中人员、机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件是否均处于良好状态、是否符合保证工程质量要求、若发现有问题应及时改正并加以控制。(4)、做好工序产品的检查、工序交接。1、确定工序控制管理点:(1)、管理点的设置原则:应设在质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位和施工部位需要控制的重要质量特性和质量缺陷频数较多的部位。(2)、管理点的控制原则:一般情形下,要建立管理