文档介绍：新财政体制下解析行政事业单位的财务管理的改革本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 随着社会的发展以及政府职能的不断完善,新财政体制对行政事业单位的财政工作提出了更多的要求,要求单位的管理人员不断创新财政管理方式,并积极进行财务管理改革,在保障行政事业正常运行的基础上,确保行政事业的可持续发展。一、行政事业单位财务管理的现状 、预算执行以及预算监督这三方面。首先,预算编制是财务预算管理的基础,但是,相关人员忽视了财务的预算管理在行政事业单位的重要作用,财务预算编制缺乏有效的使用方法,预算编制准备的时间不够充足,严重影响了预算编制的准确性。其次,财务预算执行效率低。具体体现为:财务在实际执行的过程中与预算差距较大,致使财务的决策较为盲日;财务支出的管理和控制缺乏,导致财务支出的审批程序不严格,经常出现将支出范围肆意扩大等现象。最后,部分行政事业单位对预算资金的跟踪审计和监督工作重视度低下,有些单位即使进行了跟踪调查和监督,对预算的总结也不够深入,没有对资金的使用效率和成本进行考核,导致资金使用不合理。 ,对财务管理工作重视度低,导致其管理意识较为薄弱。此外,一些财务管理者对相关的法律法规没有明确的了解,甚至没有基础的财务知识,只充当了付款人的角色,致使财务管理工作没有发挥其应有的职能和作用。部分管理者对行政事业没有深刻、正确的认识,导致财务管理与行政工作不能有效的结合。相关的财务工作人员缺乏财会方面的专业知识,没有进行过系统的专业的培训,工作人员执行能力差,业务素质较低。 ,即使部分单位设置了审计机构,也没有在实际财务管理的过程中履行其职能。行政事业单位内部的管控制度不完善,导致现行的内部管控机制不够成熟,缺乏合理性,可操作性差。最重要的是财务管理工作并没有严格按照相关的规定进行,即使发现问题,处理办法也没有严格执行相关的规定,导致所谓的内部管理只是一个空壳,没有发挥其应有的职能。二、优化行政事业单位财务管理的对策 ,提高财务预算相关工作人员对该工作的重视度和积极性,保障工作的效率。其次,预算编制的制定要科学有效,为财务的预算编制提供合理的依据。最后,在进行财政预算编制时,要广泛收集数据,对项目支工制定明确的标准,进行全过程的、科学有效的、合理的财务预算编制。预算执行要合理第一,财务的预算执行要以具体的预算批复为准,有组织、有计划的安排收入和支出。第二,在预算执行过程中,杜绝财务支f|{管理出现控制不严格、管理机制松懈等现象,保障预算在执行的环节上有理有据。预算监督要落实在实处对于具备预算进行监督审计能力的单位,要将跟踪凋查和监督工作落实到实处,并积极总结,既要对资金的使用效率进行考核还要对资金成本进行考核,保障资金使用的合理性。 。首先,单位领导应提高对财务管理的