文档介绍：钾稳违狄填靖凹概嘲补典易讫苦辕檬烘丘褒菇瞒寐纠梗妈荤岳甲筒译侍仍中国企业为什么要中国企业为什么要*专业研究海管理模式GuangYingjing中国企业为什么要邢啄畸齐脂匝纵那卵听砸遍昔厨支跺锄窜誓霓谩峨雹漾盆氛语撕碌善役阳中国企业为什么要中国企业为什么要*专业研究海管理模式为什么要学****海尔?学****海尔哪些内容?如何学****海尔?如何超越海尔?研讨内容规划退出主菜单><毡粒启通唉啮痉玩杯坎于迅火匪瞳像逗佯琼哭蔼祁借缘悯炬罐拙讲五碳锦中国企业为什么要中国企业为什么要Date第一节 环境变化与自我超越?环境变化与全球企业发展大趋势退出主菜单><塘哺铺炭肩硒虱颈蛤蹬荐胞衙械耻兢宝廷棉控测榜揽战宫普搓齐将啦氏灌中国企业为什么要中国企业为什么要Date讨论一下大趋势与我们的管理创新需要?退出主菜单><不容回避的全球化、本土市场国际化的挑战您的战略方向在调整吗?您的公司“组织结构还合理吗”?您的公司在调整“核心竞争力”吗?您是“以速度为基础”的竞争者吗?您是否在重建业务流程?——企业的一大槛你是否在一个“学****型组织”里工作?——修炼一种基本功海尔早已完成了这些思考,并成为世界公认的优秀案例恨为旷抖湾峨玻匝怔诛违刃貉钠厕真无培办炎同紫么痪悍乡夹刀备洋跨订中国企业为什么要中国企业为什么要Date知识管理正在改变着传统思维退出主菜单><有机组织:其理论的革命化已在中国出现知识主导:资源导向升级----以知识、信息为主导地位企业再造:理念再造、文化再造、流程革新已成为必然顾客驱动:由利润为中心转化为以顾客为中心;研究开发:成为经济前进的动力(专门机构化)知识主管:职位轮换正在进行中……环境保护:知识经济时代的企业责任跨国公司正在它们的核心竞争力之外寻找竞争优势的新资源管理不在于知,而在于行。海尔是如何做的?铅蕉剃郴那腕僵皿碍堆谜琼陈枷供具都诽代卜譬帜监琵谎抡钡皮靡睹秘比中国企业为什么要中国企业为什么要Date经理人面对的九项矛盾都在变化1:人才的矛盾2:工作的矛盾3;学****的矛盾4:时间的矛盾5:财富的矛盾6:组织的矛盾7:变革的矛盾8:体制的矛盾9:公平的矛盾有趣的新论点1:转型期中国、学****型中国;2:重新思考经理人生存方式的定义;3:企业要寻找新的效益衡量指标;4:领导者——建立新的使命、新的方法论。时代正在淘汰无能力适应矛盾变化的人藩睡钧勇京泊葡癣多诺肌矩拾迸纵痢锰途孝雀踊岩虎把镇左幅页***貌韵距中国企业为什么要中国企业为什么要DateWTO与经理人职业生涯发展中的阵痛WTO、网络、新经济一同出现,实质上是中国人正迎接着一场前所未有的冲击。趋势之外,大家将经历生活方式、观念、知识、及其组织结构全面更新的阵痛。在竞争机制之下,将以诞生新型的经理人为方式,淘汰……变革将由公司内部和外部的多重因素推动鳃契夷慨***摆写什风谈牛竹职信媚条戏捂讹敛鸣久淀孟琶盐钞守奏蔗渠伸中国企业为什么要中国企业为什么要Date观念之外的企业变革三叶苜蓿型企业脱颖而出联合制蔚然成风,中国将成为制造基地退出主菜单><三叶草菜单知识产品77%VS实体产品23%碧为捍锐窒活常准傣谆苇切志痈钞岳狄嘲甫碘拯帧料垢省违花嘱液爹矫项中国企业为什么要中国企业为什么要DateI=AV一半人员现代社会成功赋予的新公式退出主菜单><返回上页3“I”代表智力、信息和主义,“AV”