文档介绍：校园招聘:千万别让廖化当先锋(入选推荐日志,加10币)前几天,有位客户企业的人力资源经理问我,校园招聘应该怎么做?应该注意些什么事项?我才忽然想起,最近这两年,不少企业的人力资源经理都已问过我这个问题了,看来,大家都已经意识到了,校园招聘关系着企业人才库的潜力啊。其实校园招聘并不是什么新鲜事,是最近十余年来一直都有的,但以往的校园招聘,大都是大型企业的招聘,中小型企业对此并不感冒。然而,时过境迁,随着企业的发展,对人才的重视程度越来越高,人力资源经理们总算可以找些有难度的、能体现自己价值的事情来做了。一千多年以来,人们对三国时代的诸葛亮都是佩服得不得了,他简直成了智慧的化身,但有一点,是一直为人们甚至他自己所诟病的,那就是后备人才的培养做得不足,以致于蜀汉到了后期“蜀中无大将,廖化作先锋”,从根本上使蜀汉衰落下去。对于一个国家是这样,对于一个企业而言,何尝不也是?所以,千万别让廖化当先锋,因为这意味着企业基本上没有任何的人才储备!校园招聘的程序,其实跟社会招聘的程序有较大的不同,需要注意的地方也很有不同。既然有那么多企业以前没做过校园招聘但又想进行校园招聘,那这里就简单的说一下其程序及注意事项。第一步,与学校合作,进行校园宣传推广活动在这时候,千万别想着自己是用人单位就高人一等,一定要放下架子参加这场人才争夺战,要知道,所有的大中型企业,都盯着那些优秀的应届毕业生呢,你不要?大把企业抢着要!最简单的宣传方式就是设计一些大型海报在校园的主要位置张贴,一些中型海报贴在饭堂、宿舍楼等生活区;还可以设计招聘手册或宣传单张,并尽可能地派发到每一位毕业生手中,以最大可能地吸引毕业生们参加自己的招聘会。这时候,人力资源部门经理能力的高低就表现出来了:声势浩大并且引人注目,才能吸引更多的优秀毕业生!第二步,召开校园招聘宣讲会这一步是吸引人才的关键所在,所以绝对不能掉以轻心!在这一步,至少也应该有个总监级的人物出现,以显示企业对校园招聘的重视。一般来说,宣讲会有两大用处:一是向毕业生介绍自己企业的各种情况,二是以身作则地向毕业生展示员工的素质。所以,这时候,除了要精心准备视频、PPT等资料外,更应该派出企业里的精英人物出马,现身说法(最好加一句“我在公司里只能算是垫底的啦”诸如此类的),以显示企业的强大实力。正所谓“与善人居,如入芝兰之室,久而不闻其香”,与厉害的人物在一起,久了就会被同化,自己也变得很厉害——毕业生们都不是傻子,当然会这样子想。第三步,接收并筛选简历一般来说,第二步与第三步可交叉进行,但建议先进行第二步,再进行第三步,因为毕业生们先听过宣讲会后再投的简历,就会更有针对性了。如果是进行校园招聘,毫无疑问,接收到的简历是非常多的,一个比较好的办法是与招聘网站合作,让同学们在网上申请,然后运用计算机进行简历筛选。这样一来,运作效率可以大大提高。其弊端是,如此一来,不可避免地会有一些虽然筛选条件不足但事实上非常优秀的同学名珠蒙尘了——但也不必过于担心,宝洁公司每年都用计算机对简历进行初步筛选,为了测试其准确性,他们曾进行过一个“双盲测试”,即放一些简历没通过计算机筛选的同学入过关,然后对这些同学及面试官都说他们过关了,然后再跟踪面试结果,最后发现这些虽然能通过简历关的同学一个也没能通过面试。由此可见,计算机简历筛选的准确率还是挺高的。如果不是借助计算机进行筛