文档介绍：:..2015年度工作总结XXX二零一六年一月二十一日2015年是公司第一年,依稀记得5月份刚入公司时的场景,而现在已经变成一个基本稳定发展的公司。这将近一年,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到休I难和挫折时的惆怅,时光飞快,不知不觉屮,充满希望的2016年就伴随着新年伊始即将临近,可以说2015年是公司奠定基础的一年。在这么多刀的工作中,不断总结经验,不断捉高自己的行政管理水平,在具体的工作屮及时的完成了全年各项任务,现做一下总结。希望针对综合管理部部的工作多批评,指止,多提宝贵意见。首先,端正职业态度,优化行政能力从5刀到现在,由普通员工,到独扌当一面的综合管理部主管,我深知自己责任的重大,在工作屮我勤勤恳恳、孜孜以求,力争岀色地完成各项任务。从我担任综合管理部主管一职以来,我始终保持旺盛的工作热情,严格执行各种公司规章制度,细心完成领导安排的各项任务,在日常工作中争取分重点、冇侧重,有条不紊地完成资产登记管理、资料管理归档、社保办理及管理等归档工作;争取及吋有效地处理合同管理及及时付款、催款、办公设备维修、办公用品的及时购买、卫生、纪律检查监督、积分、考勤H常监督登记及月末汇总等方而的工作;争取灵活准确地做好完成公司变更事务、税务处理、个税缴纳等事物。在工作中我始终以良好的心态开展工作,虽然很多地方需要学习和充实自己,但是依然用自己有限的能力对同事、公司做好综合管理。其次,重视人事管理,强化行政服务公司在发展的过程中人事资源管理是常态化的工作,这项工作关系到公司员工的切身利益。虽然公司人员不多,不涉及多元化的人事管理。但是对于这项工作我还是格外重视。在日常考勤、请假、迟到、旷工管理与登记需要细心、耐心有责任心。这一方面我根据公司的管理条例,争取做到不寻思、不忘本,做一个合格、公正的管理者。在人才招聘、员工入职及离职办理等方而,我从公司发展的角度考虑问题,办事的出发点着眼于公司的实际需要,不打人情牌,不做违章事。在外省团队人员管理及汇总时,做到有理有据,有的放矢。第三,做好财务核算,确保资金管理财务核算和资金管理是公司一切事物中的重屮之重,管理好资金对于公司的发展具有决定性的作用。所以,在资金管理方面,我事无巨细,做好每一笔资金的银行日记账登记、备案各项款项支出、银行月度季度对账、退款登记及核对、F1常报销审核、报销支出、代开发票、核算各项支出和员工工资,以及现金的管理存放、现金流出存入的日常登记核对等等;对资金的管理更是做好代理记账记账资料准备;在会计没上岗Z前,我把公司6-10月份的內账详细地记录,虽然,冇很多不足的地方,这也是我今后努力学习的方向,我要充分认识到口己在账务管理方面的不足,努力做好今