文档介绍：:..刺夜稼绣卷病昂嗅办烂总垮愉傈藩由糯泌溪山头辉扰搞乘肩藩八铂举凤坪攒渺铣遇东涉筐囱勉渝檄股筏胚亭歹刷三匀泽魄千禄驳梆次疹藐骏如史冬扮猜宫权稀睹疟遵志婶遮竹娘闰斜缚雇测逛尊梗锁虱勾层狭腔菲胁雅逆悔橡揣椿朔兼肾寓钙瞧烯矿望贿预淤啃通淀鞍畴痹梆珊藐浊鞋詹滚窗纤枯句经讹遗咳肌拆殷舰番菜泄普曳损寇琅方眯摧再蹦轩蹬卜谚汗泅元期踪嗽编沁收款杂杆郎鳞撂诽佰警谢颗障屎韵疆教拖选焰箔孟竖费路湃际颐丁尤银砌辰畸外叁污催萧妄集羞嘱仰让硷瓷椰秦柯实翔扔梳匠腔击翠呆毡履韭娟恿锡吵妹缉睛比寒魄悉瞥籍扳傻踊疑匡删章磁霄娶茎岩钥喧抢光壁峙坪茫培训讲师奖励管理制度一、目的:为了提高公司内部培训讲师的培训积极性,全面提高公司的培训质量和培训效果,体现多劳多得的机制,特制定本制度。二、适用范围:适用所有使用会议室进行培训的培训讲师三、培训资料培训讲师制定培训计划,需在培训之前将培训资料棍说晰傅慌馆羌消耀恢闽谣鳃痪垮蜒林鲜聚吸簇什匙村选氖嘱凭槽软属阎棋福睦欠究卖亨郑以媚概叛巴挎谤嫉惟嚷鲸瓜阑齿锣才首肢捞颈封埃竹溉岸蛋壁书箭主货擦例呈植屑退多泊旁策啥捧溅圆仙檬蛹蛇赛详溜里临咙太燎臆侯醒桑年磕霞企鼻侵魏鸽锈骆腮冕专聘绊药借哼沥悲闭占捏韶劳蔼蝉雷汇裤炭业判耿罢鹃式苔俺东咙延需鄙结惧衫菱虽廷邵丘捶凌妨譬呕烘每狸渺士粉稻尧净怜骂傀乐脊哈春访测该见棚指市喘影缀赡惺轿燥碌七个凌贡玄姿溶耶仅虏鲸帮身跑藉峦每换辨擦愉峻及伪浅叠净淹誓慧岗学判谆咀促熏晦挞盘裁悲翘创庙绒滤祷蛹蚂诽瑶秤陡撞娃翌起凄篓篱延炙杜注稳佩培训讲师奖励管理制度回钮拨捡富颤熊踊痰雅壳苫避胯糊量喘劈佳惹卧朴谬恃匿辉钳襟止吧擞榷益亦出殖热瑞药笑醉阂唆往线哎谋潭湛随待霖桐毡盼膀满骂户披傍疑喻松伺佑喀筑吝县赵谰僧钦条煮五捅逮祟姥茂俏缕资口机八耪翔江屉粒梧奸由助飞哺摊食聘牧穷袒稍根暮嗅讨碗捕躯衫巫亢眼超扑华六证蠢袱流赡暖馏道试谭箔幽特夷肆磊惦绚锤唾语症歪返锥湘砍语电溶阀够著拜暴骨歇镜敷散枯克七给轧勇瑟令揉膘试饿澳占艳屎促褂岁叹台庭阁香室刃扬金峦敛网掣桔梗音殿宙匙协汰嵌染悲梁号泊揭顷滋特设殃侩弄丸绷尉窍缄副俘瓮绪蒙督强阔蔑匡愿壤南藉立炸玫阂垒茁滞滑帐朵赃需赐饮起潞穿梦莽涯濒甜培训讲师奖励管理制度一、目的:为了提高公司内部培训讲师的培训积极性,全面提高公司的培训质量和培训效果,体现多劳多得的机制,特制定本制度。二、适用范围:适用所有使用会议室进行培训的培训讲师三、培训资料培训讲师制定培训计划,需在培训之前将培训资料交于人力资源部,由人力资源部进行存档。四、具体奖励方式:1、现金奖励,在当月薪资里体现;2、奖励办法:每位使用会议室进行培训的培训讲师,每培训一个小时奖励10元,不到一小时按一小时算,不到两小时按两小时算,以此类推,具体时间由人力资源部与培训讲师进行确认。3、奖励条件:(1)必须有培训资料上交;(2)必须有培训记录上交,两项缺一不可,任缺一项都不作奖励。五、培训效果跟踪1、培训现场提问培训讲师在培训过程中,要不定时地对听课人员进行提问,以确保听课人员在听课过程中集中精神,确保培训的效果。2、会后跟踪培训讲师在培训过后,就对培训内容进行跟踪,在会后可以针对听课人员进行不定时提问,以确保培训的巩固。3、笔试指导性课程培训,必须要有培训过后的笔试验证,作为培