延元电子商务实体店运营规划.doc

文档介绍：延元电子商务实体店运营规划一、 百货店现状1、2015年万达关店50家,百盛关店关闭8家门店、泰国尚泰百货关闭最后一家中国门店,商业地产、地铺关店等等现状,近两年是被服装业成为“史上最难期”。根据相关数据表明,西安市场各大传统百货店除赛格、凯德、开元等MALL模式或开始向购物中心转型的公司有上涨外,其他均呈献岀下滑状态,而且下滑幅度两位数,市场的疲软迫使各家公司为了经营推出电子商务,金花的智慧平台,民生的手机APP,银泰的阿里百货、王府井的互联网+等等,均体现出在逆境中另辟蹊径的拼搏。目前020作为另一种销售渠道成为救市的首选手段,有数据表明:2014年中国零售百强榜有7家电商入围,%,岀去7家电商,%O在投入电子商务的诸多零售店中,结果是几家欢喜几家愁,很多负面的网上消息让人不敢轻易触及,但又另一面说:我们要适应新常态,适应时代发展迎接互联网时代的到来,行动中对新事物的接受和投入不敢迈出第一步,其原因是:投资成本与回报。然而电子商务线上交易永远不可取代实体店的体验,它只是满足实体零售对于增加自身功能、回归零售本质、商品经营服务的需求,也可使我们实体店通过线上线下联动,满足另一类顾客消费的****惯,两条腿走路,方可更长方可更远。现在、未来的时间里,实体店、电子商务是相辅相成的全方面顾客营销模式。华润万家、国美电商、苏宁易购、重庆商社世纪购、银泰阿里均已走在电子商务的前端。二、 延元电子商务预期和准备延元电子商务的开通预期不以盈利为目的,更多利用手机APP功能体现多业态服务功能,结合化妆品、服装、影票、餐饮、游戏等等功能券发放,达到吸客临店的目的。前期我们和集团信息部多次沟通,就实体展示店位置、商品组合、经营办法、支付方式等达成共识,在集团电子商务平台搭建好以后,将延元业种商品上架。三、成员及分工组长:魏京勃(整体协调)副组长:高伟(推广策划)王磊磊(系统维护)招商人员:贺文文 负责商品组织以下人员不得兼职需专职工作(集中办公)上架审核监管员:安守红负责商品上架宣传和照片审核在线客服:刘英莲 负责订单跟进及投