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各层级人员绩效评价办法..doc

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各层级人员绩效评价办法..doc

上传人:q1188830 2019/10/23 文件大小:33 KB

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文档介绍

文档介绍:各层级人员绩效评价办法根据容桂教育工作会议精神和教育组的工作安排,为了调动广大教师的积极性,全面提高教育质量,鼓励先进,引导创新进取,科学评价各岗位教师工作实绩。制定以下评价办法。师德。(35分)遵守法律、法规和学校的各项规章制度,严格执行学校的各项决议;敬业爱岗、师德高尚、服从分工、关心集体、团结同事、热爱学生、为人师表。出现违法行为,此项得0分,并按有关规定给予解聘。违反学校的规章制度,一次扣1分(如擅自离开工作岗位、不办理请假手续、迟到、早退等)。不按要求执行学校的决议一次扣5分。造成后果者给予行政处分。体罚或变相体罚学生,有家长或学生、群众反映或投诉,经查属实,一次扣10分,学校行政检查发现一次扣3分。有损学校声誉,影响较大的给0分,年度考核不能评为合格,并向全体教师公开检讨,后果严重作解聘处理。不服从学校分工,与学校行政作对,不按时完成学校按排的工作任务(临时工作),视其所造成的影响和后果扣1—5分。在教师中散布不符合实际或影响干群关系、教师团结,给学校和当事人造成影响者,每次扣5分,造成严重后果的扣10—20分,并公开向当事人道歉。不按时做值日、检查登记(记录要实事求是)工作(上、下午最少各巡一次、课间要在办公室外维持学生纪律和安全);对值日教师或学生的检查结果不服而造成同事之间关系紧张者,一次扣3—5分。未经学校同意,教师乱订教辅资料,乱收费,一次扣5分。属违反上级要求而造成后果的要其承担所有责任。利用上班时间用办公电脑玩游戏、聊天、看电影、查阅与教学无关的网页、打印与教学无关的资料(个人进修学****资料除外),一次扣2分。副班主任不协助班主任工作,不分担班主任工作者一学期扣3分。团结同事、热爱学生、自觉维护学校形象、在师生、家长中受到好评;在教师中树立榜样者,经学校研究决定加10—20分。名额不限。旷工一天扣10分(没有办理请假手续),旷工一节课扣4分,如果影响到正常教学秩序者按教育组的有关规定进行处理;病假一天扣1分;事假一天扣2分;。每月允许迟到1次。值日行政每天必须上、下午巡查各两次以上,并认真做好记录。对行政、科组长、级长没有按学校要求完成工作任务者,一次扣3分。教育、教学工作。(65分)教育、教学工作是学校的中心工作。全体教师从大局出发,增强责任感和使命感,以人为本,以校为家,爱岗敬业,大胆改革,锐意创新,为提高我校的教育、教学水平作出自己应有贡献。备课。在备课的过程中要充分体现备学生、备教材、备练****备作业。(1)、按教导处的要求写好教案,科组长每月检查一次,学校不定期抽查,每学期进行两次教学工作大检查。校务委员随堂听课后检查,发现没有按学校要求写教案一次扣2分。(2)、各科组要按学校要求每学期制作课件2件,并采用电子备课(见****期教师及第一年任教新科目除外)。课本的重点词、句、段要作点、圈、画、并写旁注。针对教学内容对教案和教参进行圈、画(每周检查)。不按要求完成的每次扣2分,对有创造性的课件和备课做得特别好的给予适当加分(不超过2分)。(3)、副主任以上行政的备课由校长检查,科组长、部长等的备课由教导主任检查。(4)、备课的具体要求按教导处和各科组长的要求执行(由于学科差异科组长可作适当调整,但要向学校提出申请,并同意后方可实施)。2、讲课。(1)、上课要用普通话进行教学。不用普通话教学一次扣1分。(2)、