文档介绍：广西大学
硕士学位论文
EPC工程总承包项目成本管理研究
姓名:王任重
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:邵法焕
20060601
こ套艹邪杀竟芾硌芯摘要景下,工程公司为获取持续竞争优势,纷纷引进和吸收先进的衬砍杀竟芾砝砺酆头椒ǎ关键词:艹邪钅抗芾沓杀竟芾研究随着多年的工程建设项目总承包市场的发展,业主的管理行为的成熟,国际化全球化的挑战,国外大型工程公司的进入,こ套艹邪谐【赫嚼丛郊ち摇T诖吮目成本管理设计了一套整体解决方案,以此来完善大型工业建设工程项目艹邪作为こ套艹邪钅抗芾淼闹匾J侄巍O钅砍杀竟芾硎荅工程总承包项目管理的一个关键职能,直接决定了作为总承包商的工程公司能否在激烈的市场竞争中得到生存和发展。这已经成为各大工程公司的共识。但由于各大工程公司在艹邪こ滔钅成本管理理论思想的认识上存在误区,在具体的实践应用中缺乏计划性、科学性和系统性。项目成本管理理论在艹邪こ滔钪械挠τ糜胧导晌8鞔蠊こ坦驹谙钅抗理领域中的难点。本文以笔者工作所在的宝鑫工程公司在公司炼铁厂大高炉艹邪こ滔钅抗理的实证案例为背景材料,在深入分析该艹邪こ滔钅砍杀竟芾硎滴裰写嬖诘闹要问题的基础上,运用现代项目成本管理理念、方法和研究工具,为こ套艹邪本管理体系,促使工程公司更好地获取在こ套艹邪谐〉木赫Α本文的结论是:
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对一个项目驱动型的工程公司来说,一个项目能够在规定的工期内顺利完成,并能即要考虑技术可靠适用,满足业主要求,又要保证公司取得合理利润,订了こ套艹邪贤捅匦氚赐侗瓿信岛秃贤级ㄍ晖钅坎贰H绾卧诤贤研究的。为此,我选择了“こ套艹邪钅砍杀竟芾硌芯俊弊魑N业墓ど坦芾硭妒研究生论文,希望通过对こ套艹邪钅砍杀竟芾矸治鲅芯课狤工程总承包项目第一章导论满足或超过业主的质量要求,成本越低,项目越成功。也就:是说,时间、成本、质量是选题背景项目管理专家的研究发现:在已实施过的大型项目中,仅有%的项目控制在预算成本一。随着市场经济的不断发展、国际化全球化的挑战,象美国福陆丹尼尔公司、日本大项目成功的三大基本要素,其中,成本对以为项目主体的坦纠此担亲罟丶囊素,因为,通过降低成本来追求经济效益最大化是工程公司实施项目的根本目的。根据内“R虼擞行凳┫钅砍杀竟芾硎窍钅砍晒Φ闹匾1U希敲恳桓鱿钅壳凸竞拖本人在中国冶金建设集团宝鑫工程技术有限公司从事叹醚芯亢拖钅砍杀竟芾工作十四年。在我多年的工程项目管理工作中,我深感こ套艹邪钅砍杀竟芾淼重要,特别是在现代市场经济环境下,作为刚从传统的设计。单位转制成按现代项目管理理论指导运作的工程公司,在新的形式下如何适应市场经济:,是公司发展的重要内容之成公司这样的国外大型工程公司的进入,こ套艹邪小【赫嚼丛郊ち摇9こ套包项目的投标报价就是按照招标书要求,进行技术方案设计,并以此为基础对其中的设备、材料、建安施工和管理进行估算,给出一个整体技术方兰察及对应此方案的报价。在同时还要考虑到价格具有优势,才能最终在多家对手竞争中中标。一旦中标,与业主签件下既能完成项目产品,又能保证公司取得合理利润,是工;怨咀钪匾5目翁猓虼在こ套艹邪钅抗芾碇腥绾巫龊孟钅康某杀竟芾硎翘亓恝蛑档梦颐枪こ坦舅伎己管理工作提供理论指导和借鉴。’ぷ庾艹邪钅砍杀竟芾硌芯目经理都必须重视的工作。承包项目大多来自市场,一般都需要经过投标竞争获得项目。投标就是报价,工程总承投标过程中,
选题意义研究现状本论文所提出的こ套艹邪钅砍杀竟芾砟J健⒎椒ê投圆撸訣工程总或活动成本、制定合理而完善的目标成本计划和成本管理计划、全面分析各种制约因素对项目成本的影响、系统地实施对项目成本的控制、充分发挥项目成本管理的职能作用。此外,本论文以项目成本管理理论为基础,以こ套艹邪导氏钅康某杀竟芾砉作为依据来进行研究分析的方法,所得出的结论有一定的实用性。相信本论文的研究成套艹邪钅砍杀竟芾矸椒ǎ佣锏蕉訣工程总承包项目成本进行有效控制和优化,为今后こ套艹邪钅砍杀竟芾硖峁├砺壑傅肌年代的美国,当时的美国航天局和军方为了开展项目成本管理和控制而创建了工作分解结构驼踔倒芾矸椒殖朴弥捣“”,至今这些技术仍被广泛使用。进入年代,随着科学技术和生产力的发展,项目管理基本形成了自己完整的理论知理的理论和方法:全过程项目成本管理的理论和方法、全生命周期项目成本管理的理论和方法、全面项目成本管理的理论和方法。同时,在具体运用上,有项目综合管理理论从目前国内艹邪こ滔钅砍杀竟芾砗虴总承包工程项目管理方面的研究成果、论文和文献来看,主要有这两方面的研究,一方面是侧重于项目成本管理的理论,こ套艹邪钅砍杀竟芾硌芯承包项目成本管理具有较强的实践