文档介绍：管理—任务、责任、实践彼得·德鲁克目录序:代替专制的唯一选择.........................................................................................................1导论从管理热潮到管理成果.................................................................................................5第一章管理的兴起...............................................................................................................6第二章管理热潮及其教训.................................................................................................11第三章新的挑战.................................................................................................................17第一部任务第四章管理的各方面.........................................................................................................27第一篇企业的成就...............................................................................................................33第五章管理一个企业:西尔士公司的事迹...................................................................34第六章什么是一个企业.....................................................................................................39第七章企业的宗旨和企业的使命.....................................................................................49第八章目标的力量和宗旨:马克斯—斯宾塞公司的经历及其教训..........................62第九章战略,目标,优先次序,以及工作指派...........................................................67第十章战略规划:企业家的技能.....................................................................................79第二篇服务机构中的工作成绩...........................................................................................85第十一章多机构的社会.....................................................................................................86第十二章服务机构为什么不能取得成绩.......................................................................90第十三章一些例外及其经验教训.....................................................................................97第十四章为了取得成绩而对服务机构进行管理.........................................................103第三篇富于生产性的工作和有成就的职工....................................................................108第十五章新的现实..................................