文档介绍：哈尔滨工程大学
硕士学位论文
广东发展银行股份有限公司重组案例分析
姓名:马刚
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:孟凡生
20060601
摘要成立之仞是一家广东省本地银行,年月通过收购中银信托投资公司得以走向全国。广东发展银行是一家非常具有代表性的股份制商业银行,成立进行了整理,并对各方案进行了评价。采用趋势分析、比较分析的方法,对广东发展银行成立于年,是我国第一批成立的股份制商业银行之一。时認早、取得过很多成绩,但是经营中受到了过多的行政干扰。不良贷款比例高、资本充足率低、盈利能力弱等等问题最终导致了这家拥有年历史的股份制商业银行必须通过重组来解决自身的问题。本文对广东发展银行重组的原因进行了探究,对不同时期出现的重组方案广东发展银行自身的经营能力进行了评估,将广东发展银行与其他股份制商业银行在财务状况、经营能力方面进行了比较。针对不同时期出现的重组方案,结合加入世界贸易组织之后我国银行业的发展状况,我国银行监管部门对股份制商业银行的要求,以及社会经济发展的实际情况,最终认为在目前的实际情况下,以广东发展银行自身的实力,只有引入外资战略投资者/快速解决其自身问题的合适途径,彳。能在规定的时『日诖锏焦蚁喙夭棵的监管要求。在提出了保障合适的重组方案顺利实施的策略之后,本文对此次重组的影响进行了评价,希望对于同后的其他银行重组有示范作用,最后对重组之后可能对广东发展银行带来的影响进行了展望。关键词:重组:监管:资本会;商业银行哈尔滨o搜:商管珲硕十学伊论文
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日期洲年拢哈尔滨工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者┳哈尔滨o搜А海荷坦芾硭妒Ц堵畚
⒄挂成立于年月,是我国最早一批成立的股份制商业银行之一。注册资本会亿元人民币,总部位于广东省广州市农林下路,发起股东家,包括各家专业银行,广东省各级财政和国内的大型企业集团。公司实际控制方广东省财政厅通过直接和间接的方式控制着广东发展银行接近%的股份。在对外公布的材料中,公司第一大股东山东联大集团、第二大股东上海申华控股实业股份有限公司和第三大股东江苏苏钢集团有限公司所持股份相当,菏蠊啥ê霞瞥钟衅.%的股份。年初,隶属于北大方正集团的原广东发展银行第三大股大集团的持股数达到亿股,合计持股接近%。广东发展银行的营业网点遍布全国各地,在北京、上海、大连、香港、澳门等地设有家分行、拥有嗉矣R低悖⒂刖惩飧鞔蠼鹑谥行牡多家银行建立了代理行关系。至年底,总资产达亿元韵如无特别说明,计价单位为人民币元飨畲婵钣喽谠#飨畲钣额亿元。五级分类口径下窗凑展释ㄐ械牟涣即罘掷啾曜颊!次级、关注、可以和损失进行分类牟涣即钭芏钗亿元,不良贷款比足ィ莆褡纯鑫涣泄诠煞葜粕桃狄兄酢东江苏苏钢集团将所持有的诠沙鋈酶松蕉4蠹牛纱耍蕉率.%,不良贷款拨备不足ィ时境渥懵什蛔%,核心资本充足率不哈尔滨搜坦芾硭妒Ш温畚
.镜睦费馗事会、监事会,但这一良好的公司治理机制在广东省财政厅的强势地位下显得形同虚设,内部人控制的现实对于公司治理机制形成了有效的排斥,公司成为颇为类似于四大国有商业银行的广东省属银行。在具体的公司开常运作方面,各分行拥有相当大的权力,没有形成真正的法人治理机制。政府部门意志直接体现于公司日常的工作之中,于是国有商业银行的一些体制性弊端在这罩也得到了充分的体现:近水楼台先得月,广东发展银行,因其名称而的情况非常严重,在真正的所有人依然缺位的情况下,各家分支机构的对上营销就成为生存策略,缺乏刚性的权力约束机制成为了这家银行不良资产快由于历史形成的原因,虽然统一了法人体制,但是在员工招聘等方面各家分行的权利相对较大,而且在分行各部门总经理任命等层面总行往往话语统中条块分割的状况出现。广东发展银行于年成立之初,是一家广东省本地的区域性银行。年至年的十年『日耙灾С止愣【媒ㄉ栉<喝巍钡墓愣ǚ⒄挂累计发放各种贷款亿元人民币,其中%用于广东省经济建设,支持的项目涉及能源、交通、通讯、贸易、高科技、环保等行业。这种向政府主导成立之初,广东发展银行即按照现代公司治理机制成立了股东大会、董得任务,为广东省的经济发展服务成为了第一工作要务;各家分行对上营销速增长的温床。权也较小。这样的安