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广西ST科技有限公司农业产业化发展战略.pdf

上传人:Horange 2014/2/20 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:、扎广西科技有限有限公司农业产业化发展战略摘要关键词:农业产业化农业一体化饲料企业发展战略农业产业化,在二十世纪九十年代初最先在我国的山东被提出来,是中国首创的一尽快的实现农业的产业化。虽然对农业产业化的概念也有许多争论的观点,但其基本理论和原则是相似的,即农业产业化是以市场为导向,以提高经济效益为中心,通过优化各种生产要素,使农业和农村逐步走向自我发展、自我积累、自我约束、自我调节的良性发展轨道。要实现农业产业化,重要的是实现产业化经营,相应的企业要建立能实现产业化经营的组织模式。建立组织模式的要求是:以国内外市场为导向,以提高经济效益为中心,发挥资源优势,按照贸工农服务模式建立利益共享、风险共担的有效机制原则,把农业产前、产中、产后各个环节组成一个利益共同体。本论文通过对国外的农业一体化和我国农业产业化发展的研究,从而找出国外的农业一体化和我国的农业产业化发展的区别和联系,指出农业的产业化经营,是我国农业发展的必然趋势。广西科技有限公司作为一个饲料生产的中小型企业,要实现农业产业化发展,必须要寻找一条适合自己发展的战略。通过对广西科技有限公司研究,一方面为广西科技有限公司实现农业产业化发展,提供一些有效战略和方法,另一方面为其他的类似于科技有限公司的饲料生产企业,实现农业产业化战略,提供有益的借鉴。在对广西科技有限公司农业产业化发展战略的研究中,运用了战略管理、管理学、财务管理等相关知识,为自己提供了一个理论与实践学习的机会。个特定概念,它区别于国外的农业一体化。我国政府也因此提出,中国农业的出路在于
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第一章导论,弧问题的提出展带来了巨大的挑战。传统的家庭作坊式的小农业生产方式,受到越来越多的新型农业生产方式的挑战,我国农业步入了一个全新发展阶段。新阶段、新环境把我国农业推向了市场竞争的大环境中,不但要迎接国内市场的挑战。而且还必须迎接国际市场的挑战;不仅存在着对生产和市场的挑战,而且存在着对农业生产方式和我国多年的农业政策的挑战;既是对生产力发展的挑战,也是对生产关系调整的挑战。我国处于社会主义的初级阶段,市场机制和农产品流通机制尚不健全,现行的家庭联产承包责任制虽符合中国农村的实际发展,并取得了全世界都公认的成绩,但其自身的缺陷也日渐明显:小生产与大市场、小农户与国际大农业等之间的矛盾,因此我国传统的农业生产与现代化农业生产的矛盾日益明显,,在社会主义市场经济条件下,我国现行的家庭联产承包制下形成的分散小规模生产,我国农业应通过什么方式,选择什么途径和市场接轨,走专业化、商品化、现代化愦笈┟窬约旱氖导贸行农业产业化,才能从根本上解决小生产与大市场有效衔接、农业效益低和农民增收难、有效调整农业结构和促进农村经济增长方式的转变、更加有利于推进科技进步和加速实现农业现代化、加快资源优势向经济优势的转变、更加深入地进行农业体制改革和农产品流通体制的改革、充分利用对外开放的条件加速我国农业的发展。农业产业化经营,既是实现我国农业发展和农民增收的必由之路,也是前无先例的新生事物,怎样才能保证农业产业化经营得以健康顺利的发展夜乖谔剿髦小N方法科学、措施得力、效果明显。通过对国外农业一体化和我国现阶段农业产业化发展的比较分析,借鉴国外和国内农业产业化龙头企业发展的方法和经验,结合对广西科技有限公司进行罷分析,找到适合广西科技有限公司实现农业产业化发展战略。同时对类似公司的饲料加工企业,┮捣⒄勾戳朔⒄沟幕觯硪环矫妫哺┮捣结论是:走农业产业化的道路。除此之外,别无良策。各地的经验也充分证明:只有实使我国的农业产业化经营在起步与发展的过程中,在观念上澄清,路子上走对头,做到广西大掌工商管理硕士掌位论文
研究目的及意义研究的内容和方法我国农业发展的根本出路是实现农业的产业化,而作为农业生产中的重要环节—饲⑼ü怨阄鱏萍加邢薰镜难芯浚佣业絪臼迪峙┮挡祷挠行д⑼ü怨阄鱯饫嘀行⌒退橇掀笠凳迪峙┮挡祷恼铰匝芯浚F渌乃橇企业实现农业产业化发展战略提供借鉴。.畚难芯康哪谌第一章:导论。提出论文研究的问题、意义、内容和方法。第二章:国外农业一体化与我国农业产业化发展的区别与联系。分别介绍国外农业一体化和国内的农业产业化发展状况,两者的区别与联系,:饲料加工企业在我国现阶段农业产业化发展中的重要作用。第四章:广西公司分析。分析公司的内外部环境和优劣势。第五章:公司的战略选择。指出公司应当采用市场渗透和市场开发战略、产业链打造战略、成本领先战略和人力资源战略。第六章:公司的各项战略