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欠发达地区国有商业银行竞争战略研究.pdf

上传人:Horange 2014/2/20 文件大小:0 KB

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欠发达地区国有商业银行竞争战略研究.pdf

文档介绍

文档介绍:欠发达地区国有商业银行竞争战略研究学科专业:王商筻理研究方向:照赂篱理师:至研究生:堡囊班导中国·贵州·贵阳贵州大学届硕士研究生学位论文年;
摘要商业银行是经营货币的特殊企业,我国已经加入幸狄步诙过他们短暂的缓冲期后,与国际一流的大型商业银行正面交锋,我国商业银行将面临前所未有的严峻挑战。面对新形势,作为我国银行业核心力量的四大国有商业银行正积极通过体制改革、制定和调整各自发展战略等多种手段来提升竞争力。而我国经济发展的不均衡性特点表现非常突出,作为欠发达的西部地区,在经济、文化、地理环境等多方面都具有其特殊的区域特点,国有商业银行在发展过程中有必要针对不同区域制定有区别的竞争战略,但从目前国有商业银行的战略制定来看,更注重总行层面的公司层战略的制定,较少针对各地区发展特点制定事业部层次的竞争战略。,通过矩阵和五力模型等工具,在对欠发达地区国有商业银行经营的优劣势和竞争环境进行分析的基础上,对欠发达地区国有商业银行这一特殊竞争主体的竞争战略进行探索,对提升国有商业银行整体竞争力进行思考。关键词:商业银行,战略分析,竞争战略欠发达地区国有商业银行竞争战略研究
苤祝瑃,琽瓼琱,:瓸‘...篊欠发达地区国有商业银行竞争战略研究,瑃,瑃,猳瑃.,瑃
髀研究背景根据中国正式加入世界贸易组织的承诺,年外资银行将在中国境内享受国民待遇,原有的竞争格局正在打破,中国银行业面临着巨大的冲击和竞争压力。目前我国银行业与国际银行业间存在较大差距,为促进国内银行业的改革,确保入世后我国金融业的稳定运行,我国正积极推进国有商业银行。进行股份制改造,力图通过机制的转变提升中国银行业的竞争能力,缩小国有商业银行与外资银行的差距。目前四大国有商业银行都在积极筹备上市或在近期已经上市,股份制改革将促进国有商业银行重构法人治理结构,重塑管理机制、激励机制等,全面提升市场竞争能力,确保自身的生存和发展。但作为地处欠发达地区的国有商业银行,一方面由于其区域经济落后于东部省份,区域经济环境对其发展的拓展抑制作用较为明显;另一方面受传统经营机制惯性作用,银行在市场竞争中活力不足,市场竞争优势不突出。作为欠发达地区国有商业银行的分支机构,如何顺应银行股份制改革和转换经营机制的需要,通过区域市场分析、定位,制定区域竞争战略,提高市场竞争力与盈利能力,是亟待解决的课题。我国四大国有商业银行前身均为从人民银行或财政部分立出来的专业银行,直至年才将政策性业务从四大国有商业银行的经营活动中剥离出来,年《商业银行法》的颁稚才宣布四大国有商业银行无论从法理角度或是业务角度成为了真正意义的商业银行,在此之后国有商业银行市场化改革才得以积极推进:由于我国银行业特殊的发展历程,再加之战略管理理念在世纪年代方在我国初创,时问较晚,四大国有商业银行在战略管理方面较为粗放,造成目前各行在市场定位,客户结构、产品结构和服务方式等方面均极为相似的局面,所谓的差别主要基于传统的专业分工和资源禀赋,而且目前这方面的差异也在逐渐趋小。四大国有商业银行在战略管理方面的缺陷无疑不利于其长期发展,也不能满足今后的竞争需要。本文立足现代股份制商业银行运作机制,结合区域社会经济环境,针对同业竞争态势,拟定事业部层次的竞争战略,对国有商业银行区域竞争战略进行有益探索。研究范围中国经济经历了三次大的战略格局调整,第一次始于“一五”和三线建设;第二次是欠发达地区国有商业银行竞争战略研究。本文所指国有商业指国有独资商业银行矗褐泄ど桃小⒅泄┮狄及国有控股商业银行矗褐泄小中国建设银行疚乃杆拇蠊猩桃狄幸仓窱:述四家商业银行。
开放后的东部优先发展战略;第三次是目前方兴未艾的西部大开发战略。在经历了这三次战略调整后,中国经济发展呈现出以下特点:从经济产出分布来看,东部地区经济产出占全国一半以上,中部其次,西部最低;从经济发展水平来看,东部的发展水平远高于中、西部地区;从地区发展速度来看,东部也远高于中、西部地区;从贫困人口分布来看,以年国家调整后的国家级贫困县为标准,我国贫困县的分布东部地区占%,中部占%,西部地区占了%。虽然西部大开发战略在年就开始实施,但西部落后的面貌并未产生实质性变化。年全国人均#耍鞑∈星挥行疆超过全国水平,贵州人均鱿嗟庇谌ü骄降ァT谂访斯遥话闳均陀谂访似骄サ牡厍ǖ玫街氐惴龀郑凑飧霰曜迹鞑抗笾荨⒏仕唷广西、云南、陕西、四川、宁夏和西藏∏上硎苤氐惴龀终摺!>寐浜蟮厍的金融生态环境也相对较差,经济发展滞后地区国有商业商业银行分支机构在经营活动中面临的问题、所处经济环境、文化环境和技术环境等方面具有相似之处,本文旨在针对这一群体进行竞争战略研究,以促进国有商业银行提升整体竞争力。欠发达地区国有商业银行实施竞争战略的必要性由于我国特殊的发展历程,企业战略管理理念在我