文档介绍：第三章企业内部控制应用指引第1号--组织架构
  第一节该指引的现实与长远意义
A “组织架构”应用指引的内容一共包括(2分)
A、三章十一条
B、四章十二条
C、五章十三条
D、六章十四条
  第二节组织架构设计运行的主要风险
A企业组织架构设计的最大风险是内部机构设计不科学。(2分)
A、对
B、错
  第四节组织架构的设计风险控制(二)
B 下列属于国有独资企业治理结构设计的特殊要求的是(2分)
A、设立职工监事
B、董事会成员中应当包括公司职工代表
C、设立外部董事
D、设立监事会
  第五节组织架构的设计风险控制(三)
C 企业的“三重一大”是指(2分)
A、重大采购、重大销售、重大决策和大额资金支付业务
B、重大采购、重大销售、重大投资和大额资金收付业务
C、重大决策、重大事项、重大人事任免和大额资金支付业务
D、重大决策、重大事项、重大人事任免和大额工资支付业务
  第六节组织架构的运行风险控制
B 下列有关企业组织架构运行的说法中不正确的是(2分)
A、企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估
B、企业组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效
C、企业应当科学建立并运行对其子公司的投资管控制度
D、企业梳理内部机构的重点是其设置的合理性和运行的高效性等
第四章企业内部控制应用指引第2号--发展战略
  第一节为什么要制定和实施发展战略第二节企业战略制定与实施的风险(一)
D “企业内部控制应用指引---发展战略”中的发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与(2分)
A、战略手段
B、战略规则
C、战略方向
D、战略规划
  第四节如何制定企业发展战略(一)
B 独立董事不得进入战略委员会,但为保证专业性,可吸纳一定数量的社会专业人士进入该委员会。(2分)
A、对
B、错
  第六节如何制定企业发展战略(三)
A “发展战略”分为发展目标和战略规划两个层次。(2分)
A、对
B、错
  第七节如何制定企业发展战略(四)
C 制定并发布“企业内部控制应用指引---发展战略”的目的是(2分)
A、促进企业日常经营效率的提高
B、促进企业增强销售渠道和市场占有率
C、促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力
D、促进企业增强硬实力和谈判能力
第五章企业内部控制应用指引第3号--人力资源
  第一节人力资源对企业发展的意义
A 人力资源是企业董事、监事和高级管理人员的统称。(2分)
A、对
B、错
  第二节人力资源指引的主要内容第三节人力资源管理的主要风险(一)
A企业关键技术、商业秘密和国家机密泄露是企业人力资源管理应关注的重要风险之一。(2分)
A、对
B、错
  第五节人力资源的引进与开发的风险控制(一)
D 下列有关企业人力资源引进与开发的说法中不正确的是(2分)
A、人力资源的引进要依据年度人力资源需求计划进行
B、人力资源引进要符合相关能力框架、知识结构和综合素质要求
C、人力资源的引进要注意区分高级管理人员、专业技术人员和一般员工
D、人力资源的开发相对于引进而言风险小、要求低且成本少
  第九节人力资源的使用与退出的风控(二)
D 下列说法中符合“企业内部控制应用指引---人力资源”要求的是(2分)
A、因人设岗,人尽其才
B、试用期满考核合格者方可正式上岗
C、不应进行岗位轮换
D、公平优先,兼顾效率
  第十节人力资源的使用与退出的风控(三)
A 人力资源的退出必须以科学的绩效考核机制为前提。(2分)
A、对
B、错
第六章企业内部控制应用指引第4号--社会责任
  第一节企业为什么要履行社会责任第二节企业应履行哪些社会责任
B利润最大化或股东财富最大化是企业发展的唯一目标。(2分)
A、对
B、错
B扶贫济困、安老助孤、帮残助医、支教助学等不属于企业社会责任的范围。(2分)
A、对
B、错
  第三节企业在履行社会责任方面的风险(一)
C“企业内部控制应用指引---社会责任”第三条要求企业在履行社会责任时至少应当关注几个方面的风险(2分)
A、二个
B、三个
C、四个
D、五个
  第六节如何履行好社会责任(二)
A 企业发生重大安全事故、环境污染事件时,下列处理中符合“企业内部控制应用指引---社会责任”要求的是(2分)
A、启动应急预案,及时报告
B、及时报告,等待有关批复后再进行处理
C、启动应急预案,但不急于报告
D、先分清责任,再启动应急预案
  第七节如何履行好社会责任(三)
B发生紧急、重大环