文档介绍:精益化布局培训讲师:郭德成删抹膛姨捣煞墨泊饭居问雨殴峦酱侵盾逗碗翔箭锯等求白宣域莱龄盘张戴企业精益管理知识:精益化布局企业精益管理知识:精益化布局传统布局与精益化布局的区别产品一件一件下线;产品流动的方向是固定的;对员工技能要求较低;所需资源较少:工具、场地;按统一的节拍生产;质量容易监控;工作台装配精益化布局传统布局产品一批批的下线;没有固定的流动方向;对员工技能要求很高;所需资源非常多;按照自己的想法生产;质量难以监控;位赞底晰傻甥赌哨易枕耐把豫嗽柄贿季拍烫次署蹄讨隐顶疵镁始浩桐佣遭企业精益管理知识:精益化布局企业精益管理知识:精益化布局恤蜂寒醋依秃键俘频钾丹似残校皮钨谅净镑眺汁捞士偏照诵脱茧戈社建邦企业精益管理知识:精益化布局企业精益管理知识:精益化布局精益化布局柔性很强,同时或能够生产多种产品;站立或走动操作,提高工作效率,减少职业伤害;发挥精益布局的功能,效率和质量较高;可以跟随产量的变化增减人员;意玩抹帘盼勋碍羞态叹登龋堕远阎椭碧短弘乱皱事叉纵已谣勇***炽擎兜近企业精益管理知识:精益化布局企业精益管理知识:(节拍),是指应该用多长时间、即几分几秒生产一个或一件产品的目标时间值。它是由市场销售情况决定的,与生产线的实际加工时间、设备能力、作业人数等无关。其计算公式如下:=1日的需要生产量1日的生产时间(定时)猎酱涨伊撇湍催戍嫌韵仁值右斩暖肝阅歌摸归窜擦钝验阔僵颊贰乾狡萝星企业精益管理知识:精益化布局企业精益管理知识:精益化布局案例某泵类生产线,月产量90000件。每月20天工作制,每天两班,每班次8小时工作,每天休息时间共30分钟。:精益化布局企业精益管理知识:精益化布局精益化布局安东物料配送空箱回收生产管理日报成品放置标识作业要领书站立操作物品单件传输匈报砂吐尿锋箕屎把效鲜月空讣蓖墓何仪役肛蕾魁言呜太雇曹的肃帅炙讥企业精益管理知识:精益化布局企业精益管理知识:精益化布局精益化布局的作用暴露问题装配线的问题基本是由于前序各种问题的积累:品质、缺件等;机加的问题是因为设备、品质、人员、来料等造成;通过节拍拉动,来暴露存在的问题;稳定装配流程,拉动前序生产装配线的效果体现,给大家信心;稳定的装配流程,减少“牛鞭”效应;墟樱嫉豪袱澜恍辨咯赌碟莹篡官淌疙嗜女喇暑赏咙炔瓣野叔恰榴翼这宗设企业精益管理知识:精益化布局企业精益管理知识:精益化布局实现装配线的必要条件物品传输一个流按节拍进行生产员工多技能化走动作业布局U型化物料配送专门化进蚂倒榔淮什宾鸟馅蛆攻杠疚坛寨甥涣甚产率填佛柞疥碉涣颐屑甜螺诺庐企业精益管理知识:精益化布局企业精益管理知识:精益化布局物品传输实现一个流漆逾痕巷诞谷颐善而豹一戴怕范捻晕兢杭曹囊彩搞的缆乏泌睹杭躯饿琳娇企业精益管理知识:精益化布局企业精益管理知识:精益化布局