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河西施工组织设计.doc

上传人:lu0474 2019/10/24 文件大小:120 KB

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文档介绍

文档介绍:施工组织方案一、编制依据1、扎兰屯市绿林家园惠民小区廉租房工程施工图纸。2、目前我国现行施工验收规范、规程及《工程建设标准强制条文》。3、中国建筑工业出版社第四版《建筑施工手册》。二、执行标准1、本工程施工严格执行国家新颁布的有关建设工程施工的技术标准、规程、工程质量、安全、文明施工等规定。2、建筑工程施工与验收主要依据以下标准和规范:*建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)*建筑工地地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)*砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)*混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)*屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)*建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)*建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)三、工程概况:1、新建惠民小区廉租房2#、3#、4#、5#、6#楼,建设单位为扎兰屯市住房保障中心。本工程2#、3#、4#、5#楼,,6#。2、该综合楼一层为储藏室,二—六层为民用住宅。住宅部分有A、B2种户型。3、该建筑物地上六层,,室内、。4、建筑结构形式为底框结构,建筑结构的类三类,主体部分使用年限为50年,抗震设防烈度为七度,耐火等级为二级。四、施工现场的组织管理形式1、项目部组织机构及管理(1)项目经理部的组成本工程严格按项目法施工的要求建立工程项目经理部,建立以项目经理为首,项目副经理、技术负责人为主要成员的施工决策层,负责对本工程的工期,质量、安全、成本、计划、组成、协调、控制的决策职能,实施动态管理。(2)项目部现场管理机构图项目部组织机构网络图公司项目部项目部副经理项目部技术负责人施工管理计划管理材料管理劳资管理技术管理资料管理质量管理安全管理各作业班组 2、工程管理目标(1)工期管理目标根据招标文件的要求,项目建设期为一年,即2012年4月15日-2012年11月15日。(2)质量目标:合格。质量目标的控制进行责任分工,奖罚分明,坚持质量一票否决权,施工工艺严格按质量控制程序图执行,项目经理为质量第一责任人。(3)安全管理目标确保安全生产达标,杜绝重大伤亡事故,安全事故频率控制在2‰以内。严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99确保达标创优。(4)文明施工管理目标:确保文明施工达标。3、施工方案(1)流水施工本工程各工序平等交叉施工,使工程处于均衡连续的作业状态。当工程进入装饰施工时,充分利用工作面,实施立体交叉作业,使各工种同时穿插进行作业。安装工程的预留、预埋及安装工作应始终贯穿于主体施工期间。装饰、装修工作在时间上要严格按计划要求实施。(2)施工安排施工顺序本着基础先深后浅,先地下后地上;主体先结构后围护,先土建后安装:先粗后细,先湿作业后干作业的施工原则进行,交叉作业施工。(3)工程施工顺序定位放线——土方开挖——垫层——框柱,剪力墙基础——砌筑填充毛石基础——回填土——主体结构——门窗安装——内墙抹灰、外墙装饰、地面——涂料、油漆。(4)检查验收顺序§1工种自检§2工种互检§3工序交接检查§4分项分部土建、专业工长组织预验§5分项分部专检查员专检§6建设单位代表或监理工程师进行分项分部检查验收§7设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同进行单位工程检查验收(6)钢筋工程本工程钢筋主要有:HPB235、HRB335,钢筋统一由现场加工制作,同时做好钢筋的连接控制,水平钢筋采用绑扎连接,钢筋成品要分类堆放、挂标志牌。(7)模板工程根据施工图纸进行模板设计及计算,主要采用12mm木模板。(8)混凝土工程现场设置JS350搅拌机进行混凝土搅拌,或者用商品混凝土浇筑。(9)脚手架工程采用Ф48×,***绿色密目安全网。五、(1)开工前,应认真的熟悉和研读施工图纸,了解设计意图和各专业之间的关系,掌握设计图纸内容、技术要求及关键性部位,搞清结构形式及特点,认真进行图纸会审,解决图纸本身存在的问题及土建与专业之间存在的矛盾。(2)收集工程所需的各项技术资料,包括施工现场的水文地质资料、地下管道,电缆线路、地下障碍物等,为施工方案的合理性和施工安全性提供可靠的依据。(3)在总工程师的主持下,组织编制详细而可行的施工组织设计及专项施工措施,使施工更为先进、合理、经济以使工期、质量、安全能得到充分的保证,并在施工过程中认真贯彻执行。(4)在经营经理的组织下编制施工预算、材料计划及钢筋下料单,为组织资金的到位和材料及半成品的进场提供可靠的依据,为钢筋制作提供可靠的保证,钢筋班组技术人员提前做好下料单核对。(5)做好预制构件、套管、铁件及