文档介绍：2014年第三精炼厂安全生产隐患大排查大整治方案为认真贯彻落实《2014年全省安全隐患大检查大整改春季行动工作方案》有效防范生产安全事故,确保安全生产形势稳定。决定于2014年3月24日至4月24日开展安全生产隐患大排查大整治行动。一、工作目标为认真贯彻落实《2014年全省安全隐患大检查大整改春季行动工作方案》进一步推动安全生产事故隐患大排查大整治工作深入开展,通过人员的不安全行为、设备安全装置、各岗位间的沟通联系、工艺技术和操作方法、安全培训、安全防护设施维护与使用、安全警示、警告标识的设立与更换等多方面进行排查,使隐患及时发现和消除,并构建我厂安全生产隐患排查治理长效机制,有效防范生产安全事故,确保安全生产形势稳定。二、检查重点1、从工艺角度,完善各岗位的工艺操作,优化工艺参数,从操作规程上排查有无漏洞;2、从培训角度,加强对员工的岗位操作培训和安全知识教育培训,避免操作失误,增强员工安全意识,使广大职工熟悉本厂、本岗位易燃易爆、助燃、有毒有害的特性及防护措施。三个车间各进行一次应急演练(包括泄漏、着火、气体互窜、人员重毒等),使员工熟悉突发事故的处理流程,确保生产万无一失。做到培训有课时、有教案、有签到、有考核。3、从装置排查角度,对各车间的安全防护设施进行排查,找出隐患,并提出整改方案,进行及时处理。再次排查不同气体对接的管线、高低压相连接的设备和管线是否有漏加盲板的位置,完善安全管理制度。4、从消防角度,对全厂所有消防设施进行全面检查,对过期和不合格的消防设施及时进行更换和处理,检查各个车间的消防通道是否通畅。5、从自动控制和安全报警角度,提出缺少安全报警装置的装置。从自动控制和在线监测角度,选择合适的在线监测和报警装置,确保气体互窜时能够及时发现。6、从安全警示角度,对缺少安全警示、警告标识的部位,设立标识牌。标识牌不清和破损需要更换的,及时进行更换。7、从岗位记录角度,检查各岗位记录,记录是否完整,有无漏项。做好上下岗位衔接,要有沟通联系记录可查,并明确联系人。加强岗前安全教育,认真填写安全会议记录。三、责任分工三精炼厂长为安全监管第一责任人,掌握全局,副职为主要负责人,分为三个检查小组,组长由副厂长和副书记担任,各小组分工如下:第一组:组长唐思琪、负责羰基镍车间。组员:杨春芳、王金哲、李强、齐艳。批二组:组长张贵臣,负责羰基铁车间。组员:刘洪波、杨波、周丽、刘文兴。第三组:组长王洪伟,负责气体站车间。组员:张楠、王树霞、黄振梅、王双。各小组对各负责的车间、部门进行全面排查和监管。从公布之日起,配合各车间进行工作,做好排查记录、落实整改方案、检查整改效果四、工作步骤(一)自检自查阶段(3月24日至3月31日)。各车间对本车间各岗位和生产系统进行检查和排查。突出重点,对可能引发火灾及爆炸、泄漏、灼烫伤、机械伤害、触电伤害等隐患进行排查。根据实际情况,对存在隐患的部位汇总,并针对隐患类型和具体情况采取措施进行处理。本车间不能独立解决的问题,可上报厂级相关部门,由厂协调各部门解决。对存在较大隐患的危险源进行严格控制,确定专人负责,并安装“责任人牌”,写明责任人姓名和联系方式。(二)全面隐患排查整改阶段(4月1日至4月14日)。由厂生产科组织建立隐患排查小组,依次对各车间可能存在隐患的部位进行综合性检查,对需要专业检查的设备、设施安排专业人员进