文档介绍：机加车间各工序绩效考核办法机加车间的工资暂定基本工资+绩效考核+岗位工资+工龄工资,具体考核分配比例如下一、工资标准1、基本工资:700~900元2、绩效考核工资:0~300元。岗位工资:30元工龄工资:10元/年/月二、机加车间的质量考核标准的几个要点规定(一)工时效率工资考核标准:占总考核工资的30%,办公室每月抽检一次1、按照制定的工时标准,考核当月每一天,每一份生产任务的完成情况。计算方法是从,图纸下达到个人手上计算,按照规定的时间完成,初期计算允许公式误差范围15分钟/每小时即当件产品全部工时四分之一的比例)当月完全按照规定时间内完成将得到全部工时效率奖金100。2、没有按照规定的时间,将按照时间比例从工时效率绩效工资中扣除相应的比例,超过15分钟后,每加超15分钟扣10%即10元。3、在规定的时间内提前完成(允许误差除外)按照当月产品完成比例给予奖励,没提前30分钟奖励10元。每月超额完成奖励工资100(50)元。4、因上道工序错误而耽误的时间由上道工序承担工时。(二)、质量工资考核标准:占总考核工资的40%产品质量考核可以分为一般不合格和严重不合格。一般不合格:是指完成的交检产品有简单的毛病,经过简单修正可以放行使用的。严重不合格:是没有按照图纸生产,导致严重浪费工时、废料的情况。1、在当月生产中由质检人员或主任检验出的产品每一次一般不合格项,扣除当月质量工资的5%,二次扣10%以此类推。2、在当月生产中由质检人员或主任检验出的产品每一次严重不合格,按照实际发生产品原材料的价格扣除,同时将扣处因误工引起的相应人员的工时损耗费。3、所完成产品在当时完成环节没有检验出问题,而在事后的成品组装过程中逐步检验到质量问题的,要按照质量不合格的程度双倍补扣当事人、质检人员及车间主任的当月质量工资。3、当月质量严重不合格致使所有质量工资已经扣完,将从实际的基本工资中扣除。(三)满勤奖励:占总体考核工资的10%根据个人每月出勤状况,迟早早退情况,按照比例获得全勤奖励。1、当月出满全勤无请假得到全部满勤奖即总考核工资的20%。(四)劳动态度:占总体考核工资的10%1、是否服从上级领导的工作安排。2、能否完全胜任加班和出差工作。2、是否以公司的利益为重(五)环境卫生及其它占总体考核工资的10%1、根据个人所在工作岗位,各工序工位要求做到工位整洁,设备、工具摆放工整%。2、其它占5%考核明细表基本工资岗位工资工龄工资效率工资(工时完成)绩效考核质量工资满勤奖劳动态度和纪律环境卫生及其它提前工时完成奖励伙食补助特殊的奖励岗位备注钣金工900钣金工700钳工900钳工700焊工800焊工700车工900车工800喷漆工800喷漆工700电工普工600学徒工400有关质量考核具体质量达到的标准要求如下:A、钣金加工考核的质量要点1)、按照图纸加工,保证外型尺寸;2)、划线准确,开孔修边去毛刺,保证