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艾芬特集团未来8年 “优才”计划.ppt

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艾芬特集团未来8年 “优才”计划.ppt

上传人:df158687 2016/1/8 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:?随着中国金融业的迅猛发展,各种金融工具不断成为中国企业、家庭和个人的日常生活的一部分,在发展的时代,企业需要整合资源,运筹谋篇,在符合现行法律框架的前提下,科学、合理运用金融工具,化被动为主动,帮助企业留住人才,招商银行特别引进“荣耀人生”银保理财产品,助力企业构建人才防火墙。※背景和需求分析※“荣耀人生”人才防火墙解决方案介绍※案例演示背景? 2001年WTO入世以来,围绕外资和内资企业兼人才的激烈竞争,成为现代企业竞争的最核心的战场,中国经济过去黄金十年的发展,既为企业锻造了大批的优秀人才,又把人才竞争推向了新的高度。以什么为抓手留住核心员工,成为企业人力资源管理的关注焦点。20世纪60年代以来,日韩企业尤其是日本企业践行的终身雇佣制中,借助金融工具,利用其法律特性,全方位、多维度的留才手段为我们提供了多样化的参考。需求分析?(1)遵循现代管理规律,现代企业,尤其是500强企业、高科技企业普遍加强人力资本经营意识,对核心员工进行了更全面系统的个性化、人性化的保障关怀、人才经营,借助构建良好的企业文化、科学合理的激励手段、计划来吸引、留存人才;?(2)在新劳动法颁发后,在劳动者权益保护日益加强的社会环境和法律环境下,针对自行培养优秀员工和外来引进人才的留存,企业迫切要解决合理利用符合法律法规要求的工具、抓手,制约人才流动,减少人才流失对企业造成的损失;?(3)企业迫切需要在对员工投入包括培训、奖金、年金、福利保障计划等资源时,确保主动权,提升投产比。提升人力资源管理效益。“荣耀人生”人才防火墙方案介绍?,掌握所有主动权,机制制胜:?企业可以考虑将绩效奖金(如年终奖、月奖等)为核心员工认购荣耀人生理财产品的形式发放,以企业法人为投保人,员工为被保险人,关系为雇佣关系。?企业拥有该部分资产的所有权、处置权,员工名义上拥有保障,只有员工服务满五年,企业将投保人更改为员工本人,这笔钱才真正到员工手中,如果员工服务未满五年,企业还可以留下这笔资金,始终保持资金的主动权和控制权。?,转嫁企业风险,提升员工忠诚度:?除保值增值,以年缴1万为例,享有高达12万以上的身价保障,将员工因公意外身故或因病身故的责任风险降转嫁给保险公司,企业可以无需再支付抚恤金,帮助企业做好财务管控和风险管理。还可享有大病保障(缴费低廉,30岁女1万保额125元保费)更加体现企业人性关怀,帮助员工建立安全感、归属感,显著提升员工与企业共进退的忠诚度。?“六性”,“理才”更“理财”,员工感受人性化。?产品功能齐全完善,员工自己享受疾病意外保障的同时,账户稳定增长的收益可以用做孩子的出国留学费、婚嫁金、创业金,还可以借助到期养老年金转化功能,用做自己的养老年金,满期后改为每月支取终生领取。