文档介绍：华南理工大学
硕士学位论文
信易达公司产品开发流程建设
姓名:王海燕
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:王爱虎
20061001
摘要随着经济全球化及市场竞争的加剧,园与国、企业与企业的竞争越来越依赖于自主创新的能力。现代企业要在激励的竞争中保持持续发展,必须通过构建高效的研发体系来提高产品与技术的创新能力,以满足与赢得市场。建立与实施产品开发流程能将产品战略、研发组织、技术平台管理等要素有机结合,以达到构建高效研发管理体系的目的。本论文以一个典型的高科技为案例,阐述其按照流程优化方法论建立与实施产品开发流程的过程:首先进行企业及其研发管理现状调查与分析,确定现状及问题,确定建立产品开发流程的目标与范围;其次参照杯竿流程一集成产品开发流程进行学****对比、差距分析,确定流程优化设计的改进方向;然后根据确定的瓶颈问题、关键成功凼素和改进方向,详细设计新流程;最后设定流程测评指标,选择试点产。口7⑾钅渴栽诵行铝鞒蹋僮芙崃鞒淌孕兄械奈侍猓ü樯芗刹开发流程以及流程优化的方法论:变革管理、工作坊、流程设计,将流程优化方法论与产品开发流程结合起来,力争为类似高科技企业建立高效产品开发流程提供参考,以实现建立以产品开发流程为核心的高效研发管理体系的目标。关键词:产品开发;流程;产品开发团队;变革管理
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图表清单及主要符号表信易达原产品开发流程框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.集成产品开发的总体架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.分析图表样例⋯⋯⋯产品开发流程示意图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯流程推行程度及效果测评指标。图表籰市场需求管理流程及产品规划流程示例⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯.....,..............⋯⋯⋯⋯⋯⋯..................
日期:训∥·≯刍,指导教师签名:蚕丝虚华南理工大学学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书册;保密。;洽点·.口保密,在——年解密后适用本授权书。至,勿点日期:.本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:日期::印闕隆踷日本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许学位论文被查阅诒C芷谀诘谋C苈畚耐;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。本学位论文属于:学位论文全文电子版提交后:口同意在校园网上发布,供校内师生和与学校有共享协议的单位浏览。朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉啊獭
第一章绪论选题的背景和意义据统计,目前中国对外技术依存度为百分之五十四,科技对经济的贡献率为百分之三十九,而美国、日本、芬兰等二十多个全球公认的创新型国家,其对外技术依存度低于百分之三十,科技对经济的贡献高于百分之七十。中国要实现从“中国制造”向“中国创造”的改变,需加大对科技创新的投入,全面提高科技自主创新的能力。而要提高科技创新的能力,中国高科技企业肩负着义不容辞的责任与得天独厚的优势。如何提高自主创新能力,特别是产品研发能力,降低技术依存度是每一个期望持续发展的高科技企业的科技自主创新能力和产品开发能力除与企业所处的行业竞争环境有关外,最重要的还是企业自身研发管理水平。中国通讯行业领头企业华为、中兴的持续飞速发展就与其对研发的大力投入,重视研发管理体系建设分不开。中国手机行业企业曾一度风声水起,利用低廉的价格、快速渗透的销售渠道把国外的厂商打得落花流水。但好景不长,国外厂商迅速调整产品策略,理顺销售渠道,再加上一贯的技术优势,重整雄风杀了个漂亮的回马枪,让国内的厂商措手不及,纷纷落马。国内彩电行业在市场机制转型的过程认识了市场,认识了竞争,通过艰苦的市场开拓和销售,取得发展,整个行业也曾风光无限,但年代末因产品开发跟不上,一味靠价格竞争,导致行业整体亏损。究其原因,其中一个很大的教训就是国内这些行业的企业没有掌握产品的核心技术,缺乏技术和产品持续创新的能力。没有从经营战略的高度重视技术与产品创新的重要性,没有努力探索建立与提升企业的研发管理能力,技术与产品创新能力。所以针对企业管理现状特别是研发管理状况,探索企业研发管理体系的建设方法,非常有价值。研发管理体系的建立,涉及到企业战略、组织、流程、技术等诸多因素,是一项系统工程,需要