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战略转型中交通银行岳阳分行业务发展研究.pdf

上传人:Horange 2014/2/21 文件大小:0 KB

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战略转型中交通银行岳阳分行业务发展研究.pdf

文档介绍

文档介绍:湖南大学
硕士学位论文
战略转型中交通银行岳阳分行业务发展研究
姓名:陈学理
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:谢赤
20061013
商要随着中国政府对中国金融市场全面对外开放承诺时间的逼近,国内各家商业银行均积极谋求变革与转型。商业银行战略转型是商业银行为争取竞争优势,改变原有的战略,使商业银行经营和管理及发展方向等方面发生根本性的改变。交通银行于年提出战略转型,目前已明确战略转型以理念转型为先导,以向零售银行转型为业务重点,以体制机制转型为动力,以重塑品牌为契机,将交通银行打造成为一流的国际公众持股银行。在此背景下,交通银行岳阳分行的业务发展存在结构不合理、增长乏力等问题。本文在岳阳本地市场环境分析的基础上,研究了交通银行岳阳分行零售业务与批发业务的发展现状,指出了业务发展过程中零售业务与批发业务存在的具体阀题。据此,针对性提出战略转型条件下岳阳分行零售业务与批发业务的发展策略和两者之间的平衡关系。其中,零售业务应从强化理念转型,优化网点布局、扩充渠道功能,改善产品结构、创新产品体系,转变营销观念、探索营销模式,加强人员培训、培养理财队伍,发挥服务优势、形成服务品牌等蠓矫婵U构作,逐步形成区位的竞争优势;批发业务应从完善管理架构,适应市场形势扩充服务功能、开办国际结算业务,创新营销方式,实施本外币一体化营销,立足新兴市场、加快发展中间业务等方面积极探索业务转型的方案,扭转当前批发业务发展的困难局面,同时注重批发业务的信用风险和操作风险管理。基于上述分析,本文研究了实施上述业务发展策略的路径与效果问题。在以流程驱动和以部门驱动两种实施路径的优劣势分析基础上,得出当前情况下只能以部门驱动为核心实施各项业务发展策略的结论。然后从管理的角度入手,分析了实施业务发展策略存在的四类关键性制约因素,逐一提出应对策略,并预测了实施业务发展策略的效果。关键词:战略转型;零售业务;批发业务:发展策略战略转型中交通银行岳阳分行业务发展研究
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插图索引图论文结构示意图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯中国银行业未来利润来源预测图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图中国商业银行零售业务未来各类收入预测⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图交通银行战略转型分析图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..图岳阳市近年财政收入示意图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图交通银行岳阳分行批发业务管理架构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图交通银行岳阳分行批发业务流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图一批发业务管理架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图关键性制约因素关系图⋯⋯⋯....⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图商管理硕士学位论文
附表索引表交通银行年年报摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.年一年岳阳市生产总值⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表岳阳市近甏妗⒋钋榭霰怼表岳阳市近晟桃狄写婵罟婺G榭霰怼表岳阳市近晟桃狄写罟婺G榭霰怼表岳阳市及交通银行岳阳分行人民币储蓄与个人贷款情况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯.年末交通银行岳阳分行零售客户年龄价值结构分析表⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表岳阳分行万元以上客户年龄价值结构分析表⋯表岳阳分行年末蛟R陨峡突Ъ壑到峁故钡惴治霰怼表岳阳分行年底的蛟R陨峡突Ъ壑到峁故逼诜治霰怼表姥舴中辛闶劭突耆昵澜灰妆适急韧臣票怼年末个人资产蛟R陨峡突朗褂媒灰捉鸲罘治霰怼表表年末岳阳分行个人资产蛟R陨峡突朗褂帽适治霰怼战略转型中交通银行岳阳分行业务发展研究
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