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KPI指标(仓库管理).doc

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KPI指标(仓库管理).doc

上传人:花开花落 2019/10/25 文件大小:62 KB

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文档介绍

文档介绍:NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,z:..NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,、台帐出错率记录有误的报表、台帐总数检测仓库部门的工作效果仓库环境审查仓库环境是否整洁有序检测仓库部门的工作效果标准库存量与实际库存量比率标准库存量/实际库存量检测标准库存量与实际库存量比率,设定存料对销货之基本比率,为决定安全存量提供依据4、物料管理:(1)保持原材料存量之平衡,适时、适地、适质、适量、供应物料,减低成本,促进产销。(2)实施存量管制,以最少存量完成最大供应任务,使冻结于库存上之资金,减至最低限度。目标指数算式意义及功能判定标准1、原材料周转率(次/年)销货成本或(净销额)用料出库材料------------------=--------或----------------直接材料现存材料原材料平均库存类测验一定期间内耗用材料周转速度(次数),以测定原材料之有效利用程度。次数愈高愈好,以不影响生产为度。2、消耗品周转率(次/年)使用消耗品成本----------------消耗品平均厍存额测验一定期间内消耗品周转速度(次数),以测定消耗品之有效利用程度。次数愈慢愈佳。3、原材料库存额与流动资产比率原材料库存额------------*100流动资产测验原材料库存占流动资产比率,以测定流动资产周转情形,即一元流动资产有几元材料库存。各业性质不同,很难确定标准,通常以周转愈快为佳。4、原材料盘存耗损率耗损额----------*100原材料盘存测验原材耗损额占原材料盘存比率,以测定盘亏耗损率。愈小为佳。5、标准库存量与实际库存量比率标准库存量----------*100实际库存量测验标准库存量与实际库存量比率,可为设定存料对销货之基本比率,以供存量管制决定安全存量之依据。相差愈小愈好。6、库存额与使用材料比率库存额--------*100使用材料测验库存额与耗用材料比率以测定最低存量,供设定安全存量和请购点之依据。比率愈小愈好。7、库存额与储备成本比率库存额--------*100储备成本测验库存额与储备成本比率,以测定适当之最低存量。库存额愈低,储备成本愈低。8、呆废料与库存额