十项便民措施.doc

文档介绍：2012年医政工作年度考核表(十项便民惠民措施100分)检查单位:时间:检查者:得分:项目分值内容评价方法考评结果预约诊疗201、医院制订了预约诊疗工作方案;2、实行了门诊信息公开和咨询服务,有门诊信息查询系统;3、社区转诊预约占门诊就诊量比例达到20%以上;4、本地病人复诊预约率达到50%以上;专家门诊预约率达到20%以上(含出院病人诊疗)5、口腔科、产前检查、术后病人复诊预约率达到60%以上。查现场和工作记录。每项4分,达标记分,反之不记分。缩短就医等候时间101、医院制订了缩短门诊挂号、交费、取药等候时间的工作方案和门诊突发事件工作预案,并落实了相关措施;2、医院对门诊流程、布局、设施进行了符合病人需求,有利于合理利用医疗资源的改进、调整、增设。查现场和相关资料。每项5分,达标记分,反之不记分。新农合即时结报101、医院管理信息系统与新农合平台实现了无缝对接;2、新农合住院费用结算中心与医院出院结算实行联网并行;3、新农合住院费用实现了“当天出院,当天补偿”。查现场和相关资料。1-2项3分,第3项4分,达标记分,反之不记分。专家名医下基层101、医院有医师晋升技术职称前到基层服务的人员安排表;2、制订了对口支援乡镇卫生院的计划与目标,并正组织实施;3、组建医疗小分队到边远地区开展巡回医疗服务。查资料,并向对口支援医院、巡回医疗点等单位了解相关情况。1-2项4分,第3项2分,达标记分,反之不记分。控制医药费用301、医院制订了临床路径管理实施方案;实施临床路径管理的病种在10种以上(以临床路径管理确认文本和病历资料为依据);2、实现了与同地区二级医院之间的检验结果、影像资料互认;3、开展了按病种付费试点工作;4、实行了按药品通用名开具处方,并实