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薪酬方案1.0版.doc

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薪酬方案1.0版.doc

上传人:wxc6688 2019/10/25 文件大小:48 KB

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文档介绍:  录第一章 总则  1第二章 薪酬体系  1第三章 薪酬结构  2第四章 等级工资  3第五章 年薪制  4第六章 等级工资制  5第七章 提成工资制  7第八章 工资调整  7第九章 工资特区  8第十章 其他  9第十一章 附则  11附件一 岗位等级分布图  12附件二 工资试算表  12第一章 总则第一条适用范围本方案适用于南京苏邦建设工程咨询有限公司有限公司(以下简称公司)全体员工。第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是:贡献、能力、责任、职称、学历和劳动条件。第五条总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章 薪酬体系第六条公司员工分成6个职系,分别为管理职系、技术职系、财会职系、行政事务职系、销售/营销职系和工勤职系。针对这6个职系,薪酬体系分别采取三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制;与销售业绩相关的提成工资制。第七条享受年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的总经理和副总经理。第八条实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工,包括管理职系中的总工程师、总监、经理和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。第九条实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的销售中心副经理(负责经营性)的员工。第一十条特聘人员的薪酬参见总经理特别津贴的有关规定。第一十一条顾问/离退休人员的薪酬参见公司相关规定。第三章 薪酬结构第一十二条公司员工收入包括以下几个组成部分:(一)固定工资,包括基本工资、工龄工资、岗位工资;(二)浮动工资,包括绩效工资;(三)附加工资,包括员工福利、四项统筹以及企业为员工代交的个人收入所得税。第一十三条固定工资(一)固定工资=基本工资+工龄工资+岗位工资(二)基本工资:是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。包括每月保底600元,餐费210元,交通电话150元。(三)工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献,在公司内部的工龄工资为60元/年,公司外的工龄为12元/年,分月计入固定工资。公司内部工龄自参与组建南京苏邦起开始计算。(四)岗位工资:按照岗位评价的结果确定,体现了岗位的内在价值、员工技能和工作条件等因素。第一十四条浮动工资(一)浮动工资包括绩效工资、年底奖金与销售提成几种形式。(二)绩效工资与当期季度的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。绩效工资按季度计算,下一季度分摊到3个月支付。(三)年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩,是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励。年底奖金下年初支付。(四)经营提成专门针对与经营工作直接相关的人员,体现经营人员的业绩与能力,具体数额按照收入一定比例来确定,原则上控制在5%以内,签订项目至目前确认,具体按项目收费计算办法参见公司有关规定。第一十五条附加工资(一)附加工资=员工福利+四项统筹+个人所得税(二)附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。(三)员工福利主要包括一般福利、生日福利、婚丧嫁娶福利、员工旅游福利和加班津贴等五种形式。一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。生日福利是指员工生日发放的礼品券和总经理贺卡。婚丧嫁娶福利指员工本人结婚、生育子女、父母丧事时,公司给予员工的关怀***利。具体标准由公司根据社会物价水平讨论决定执行。员工旅游福利是公司根据经营业绩以及员工业绩表现享受的一种福利待遇。具体费用标准由公司管理层根据当年经营业绩和绩效讨论决定。加班津贴是针对加班员工加班误餐的一种补贴。具体标准参照公司加班管理规定执行。(四)四项统筹包括住房基金、医疗保险、养老保险和失业保险。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。(五)个人所得税,由员工个人承担。第四章 岗位工资第一十六条岗位工资是整个工资体系的基础,从员工的岗位价值和技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为分配依据,根据工作分析与职位评价确定薪点,同时采取一岗多薪,按技能分档的方式确定工资等级。第一十七条岗位工资的用途岗位工资是确定员工收入中其他部分的基础,作为以下项目的计算基数:(一)绩效工资的计算基数;(二)年底奖金的计算基数;(三)加班费的计算基数;(四)事病假