文档介绍：安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系在本项目工程生产、生活过程中,本着为员工职业健康安全负责的原则,通过科学管理,精湛施工,实现项目的安全生产。1、确立安全目标杜绝死亡事故,严防火灾及交通意外伤亡事故,事故受伤率2‰以下,刑事案件发生率为零,确保工作场所人员的健康和安全。2、建立安全组织机构及安全保证体系设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构,成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员;各工点也选配责任心强的专职安全员,随时随地在现场检查,充分发挥监督作用,把事故苗头消灭在萌芽状态。安全生产管理组织机构组长:项目经理副组长:项目总工、各部门负责人组员:各施工队队长“安全生产”是一切施工的前提条件,因此,在整个施工过程中,我们将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立安全生产保证体系。(后附安全生产保证体系图)3、确立安全方案依据本工程施工特点全面识别本项目施工中可能产生危险因素,并依据公司三合一体系的要求,对危险因素进行评价,并确定了拌和站、用电电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源,针对危险源。项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求,投入一定财力、人力,购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处,设立警告与危险标志,保障安全生产。二、安全检查制度1、本工程建设过程中的安全检查采取经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等多种方式。2、经理部组织定期检查为每月两次,结合安全施工竞赛活动。每月评比一次,奖优罚劣。3、经理部根据工程需要及现场巡视员的安排,不定期抽查,抽查结果列入安全施工竞赛评比范围。4、专职安全员坚持日常的安全巡视制度,重点抓好对危险源的控制,了解现场第一手安全资料,杜绝事故隐患,确保施工安全。5、做好内业资料及其管理。三、安全生产管理保证措施1、常规安全管理措施(1)遵守《安全手册》、《安全技术操作规程》,认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定,进行现场管理,杜绝“三违”现象。(2)坚持经常性安全教育,坚持“三级安全教育”,坚持上岗前安全教育和特种作业人员培(复)训教育。(3)定期召开安全例会、生产协调会、班组工前安全交底会。(4)定期进行安全检查,根据安全管理工作需要进行经常性、专业性、季节性、节假日、班组上岗前安全检查,对不安全因素严格整改,对违章违纪严肃处理。(5)制订和执行安全生产奖惩条例,认真建立安全管理台帐。(6)做好季节性安全防范工作制度建设,夏季抓好防台防汛、防暑降温、防触电防雷击、防火防爆等工作,冬季抓好防冻防滑、防风防雾、防火防爆等工作。(7)执行安全事故报告制度,并做到“三不放过”。(8)加强安全用电知识培训,了解和掌握安全用电知识,定期检查和维修电器设备及线路,确保用电安全。2、防火、防电及机械安全管理措施(1)用电安全管理①工地编制施工用电组织设计,《施工组织设计》经项目总工程师审批后报安全监理。制订电气安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度,做好交接班、电气维修作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录。②施工现场的电气设备必须符合用电安全技术规范,输电线路采用三相五线制和“三级配电二级保护”,电线(缆)按要求架设,不可随地拖拉,各类电箱均安装在适当位置,并设有重复接地保护措施,重复接地