文档介绍：管理人员的人事考绩表格(一)
职
称
部
课
组
姓
名
分
类
评价内容
满分
1
次
2
次
调
整
决
定
领
导
能
力
1
领导部属时,是否自己率先示范
10
 
 
 
 
2
遭遇困难时,是否能沉着果断地指导部属
5
 
 
 
 
3
是否公平且冷静地对待部属
5
 
 
 
 
4
小组是否充满活泼、朝气
5
 
 
 
 
5
是否得到部属坚定的信赖
5
 
 
 
 
部
属
培
育
6
是否确实把握部属的优、缺点
5
 
 
 
 
7
是否从旁给予帮助、建议,以发挥部属的优点
5
 
 
 
 
8
是否适才适所
10
 
 
 
 
9
是否能引发部属自我的启发
5
 
 
 
 
10
仔细地聆听部属的意见
5
 
 
 
 
士
气
11
是否注意身体的健康
5
 
 
 
 
12
是否谨慎地使用金钱
10
 
 
 
 
13
是否热心于小组内部意见的沟通
5
 
 
 
 
14
绝不引起异性问题
5
 
 
 
 
15
不与顾客勾结
10
 
 
 
 
目
标
达
成
16
是否能以公司的方针似定目标
5
 
 
 
 
17
是否尽最大的努力达成目标
15
 
 
 
 
18
是否能省钱、早日、确实地达成目标
15
 
 
 
 
19
是否能严守期限,达成目标
5
 
 
 
 
责
任
感
20
能随机应变,达成目标
5
 
 
 
 
21
是否能以全公司的立场发言、提议
5