文档介绍：林海松 **********QQ:835016215linhaisong@采购项目管理*现代管理的两个新兴热点项目管理战略管理战略管理具有宏观性、方向性。体现的形式是框架性的结构,如蓝图、规划等项目管理相较战略管理具有一定的微观性和计划性。体现形式相对系统的结构,如计划、设计等现代管理的两个新兴热点*为什么有那么多的问题工程?形象工程(进度)偷工减料、预算一超再超(成本)层层转包(采购)为什么银行的贷款收不回来?风险管理为什么那么多的信息化项目都失败了?骨干跳槽、调动(人力))需求经常变动(范围)为什么要了解和学****项目管理*。PMP(ProjectManagementInstitute)开发了一套项目管理知识体系(PMBOK)PMBOK(ProjectManagementBodyofKnowledge)包括九大知识领域:经PMI认证的项目管理专业人士称为PMP即:ProjectManagementProfessionalPMI资格认证从1984年开始,已有2万多人通过认证。*(InternationalProjectManagementAssociation)也有自己的项目管理专业人士认证,叫IPMA分为ABCD四个级别。A级:工程主任级B级:项目经理级C级:项目管理工程师级D级:项目管理技术员级IPMA也有自己的知识体系标准ICB,即:petenceBaselineIPMP在中国也有认证考试,从2001年7月开始当前国内外项目管理的体系*(C—PMBOK)今世界只有美国PMI和欧洲IPMA两大项目管理知识体系,PMI比较坚持自己的体系为正宗,不允许别人修改,只同意别国按它的体系认证。IPMA比较开放,允许别的国家按自己国情进行修改因此,中国项目管理研究委员会(PMRC)于2001年推出了根据ICB,为推广IPMP认证的(C—PMBOK)。此外,中国建设部还推出了工程项目管理的国家标准(GB/T50326-2001),但是,这个标准明显地让人感到观念和实践均很陈旧。国家发改委“投资建设项目管理师”、建设部“注册建造师”。当前国内外项目管理的体系*采购项目管理之特点核心词汇——管理重要性质——实践导向两大内容——理论与工具学****策略——务实与务虚项目管理考试之特点1、试卷特点A、闭卷考试;总分100分,及格50分;可携带计算器;B、题型:案例分析和论述(简答、简单论述)C、试卷结构:A:案例分析(两小题,25*2);B:四选二论述2、出题特点以及应考策略英文题库出题英文翻译成中文案例分析!实践导向!解决问题!应用!应用!!!采购案例大纲解析1、五个模块项目、项目管理、影响因素、采购物流项目之特点项目之评估论证项目管理之过程成功项目管理之保证因素(硬性、软性条件)项目管理之组织结构、战略落实以及发展潮流2、重点点击:工具及其应用