文档介绍：:..【职场规划】那些年,那些人,那些事那些年,那些人,那些事不知道如何提起手中的笔(应该说是手指敲击的电脑键盘),来写这一篇文章,回想起往事,仿佛就像是在昨天,还那样的记忆犹新,让人难以忘怀。是呀,我曾经在那样一个气势恢弘的人企业,工作、牛活、成长了三年,也经历了我人生中的最重要儿个阶段:恋爱、结婚、生子。2007-2010年,这三年,对我,对这个企业而言,相信都是无法忘怀的岁月。就让这篇文章,带着我,还有与我共事过的同事们,一起回忆那些年,我们一起走过的日子吧——一、 那些年A、 业绩之高从2006年的销售额2亿元,到2007年的5亿元,2008年的10亿元,再到2009年的18亿元,在整个化妆晶行业,BW公司都堪称是个奇迹。B、 人员之多牛产员工超过千人,办公人员由原來的儿十人,在短短儿年内迅速发展到一百多人至四百多人,部门也达到了三十儿个;另外,还设有两个分厂,一处有六七十人,另一处有三百余人。销售团队更是遍布全国,保守佔计都有七八千人,整体算下來,这个企业人数就是一个万人的大部队。C、 规模Z大从上世纪八九十年代耒,南海的一个小工厂,到本世纪初的自建厂房,成立了BW工业园,洗发水L1产量近200吨,沐浴霧20-30吨,局汕膏20吨,牙膏3・4吨,护肤品1・2吨。在一楼广场的位置,每天有300-400个1吨小贮罐,20个10吨不锈钢中贮罐,10个30吨大贮罐在进行物料周转,送原料的大供应商,每天早上从外市驱车赶往工厂送货,周转着几百个220KG的AES、CAB等原料的桶,送包装的供应商也是每天从早忙到晚,两个货物电梯从上班至下班,从來就没冇停止使用过,冇专门负责电梯上下的师傅,在那里控制开关。车间的生产流水线,每层楼都有十几条,为了节约成本和保证包装及时供应,述专门设有洗发水瓶子的注塑、丝印等车间,每天二十四小时(两班倒)的生产瓶了,袋装洗发水车间,有20台机器,同样是24小时两班倒的生产。送货的加长人货车,有10台,从早上上班忙到晚上下班,不停地将做好的产品运往指定的发货中心。D、 部门之多来的第一天,就感觉H己到了一个不知道白己是谁的地方,因为这里的部门实在是太多了,如果说你不是什么重点人物,估计是没有多少人会认得出你的。饭堂里供应着三餐伙食,有两班人马分批负责(车间、办公室),车间的标准是两菜一肉,办公室的标准是两菜两肉一汤。每天早上的时候,都会冇专门负责运输肉菜的公司送货上门,上班后,我们最经常听到的声音,就是从饭堂里传来的一阵阵杀猪的惨叫声,的确,上千人的伙食供应,每天至少需要两到三头猪的呀,所以,饭堂师傅们都是自己亲自上阵,买回生猪进行宰杀。说到中午吃饭排队的场景,山于工厂比鮫多,所以需耍分几批下班,每次都可以看到队伍是从饭堂里面,一直排到操场外面,足足有百米长。所以,我们部门的人通常都会捉前十分钟下班,去排队,不然的话,去晚了可能就是别人吃饱了,你还没排上队,呵呵。E、 工作之重我当时是在品管部工作,虽然人员分配已经是很细了,但实际上算起来,工作最还是非常之人的。部门有二十几人,被分成了早、小、晚三班(穿插),分为原料、半成品、微生物儿大块,每一组当班的同事也就2-3人,每一班的工作半成站有40-50个洗发水、10-15个局油膏、5个护