文档介绍：抱怨处理与纪律执行荣丰控股集团Rongfeng holding group co., LTD前言抱怨是职场中一种特殊但又非常常见的现象,几乎每个员工都或多或少地有过各种各样的抱怨。抱怨通常可以反映企业存在的一些问题,但更能体现出员工与企业之间的关系问题。荣丰控股集团Rongfeng holdi ng group co. , LTD?,怎么处理比较恰当??,应如何安排工作?????????内容提要工厂常见的12个问题荣丰控股集团Rongfeng holdi ng group co. , LTD???????????? holdi ng group co. , ,怎么处理比较恰当?荣丰控股集团Rongfeng holdi ng group co. , LTD分析:?下属之间存在意见分歧是不可避免的。就像康熙皇帝的祖母孝庄太后对康熙皇帝处理大臣之间的窝里斗问题,提出自己的观点:“你不能希望他们之间消除矛盾,那是不可能的。你只能将这个局面控制在你可以控制的范围,不让它继续扩大,不至于到不可收拾的地步,不至于影响江山社稷。”与康熙皇帝同样的问题,在我们的周围也存在着这些普遍的现象。那我们怎么样处理比较合适,不至于让局面僵化,不可收拾呢?荣丰控股集团Rongfeng holdi ng group co. , LTD结果:?⑴不要逃避问题?⑵不要责怪他们处理不好。因为每个人的性格是有差异的,在这世上就是有一些人让另一些人讨厌。那种关系是很难自我调整的。?⑶不要在矛盾的一方,讲另一方对其的看法。以免让他更加怀恨在心,反而把他们之间的关系推向僵化。“他又说你……你又说他……”之类的话,一定不能对任何一方说。?⑷在调解的过程中,尽可能以平静的心态对待。让他们诉说完他们的观点,从中客观分析他们的问题,指出其错误的观点和行为。对已经影响到了工作的极端行为必须提出严厉批评,并说明行为对结果的利害关系。?⑸对无法调解的,应作出组织上的调整,将其一调离。?⑹自己带领,和他们共同完成一个合作性很强的课题,加强他们的团队精神。荣丰控股集团Rongfeng holdi ng group co. , ,应如何安排工作?荣丰控股集团Rongfeng holdi ng group co. , LTD对策:?把手上的工作(项目、进展情况)整理成清单,交给上司,并向上司详细说明自己的想法和安排,重要事项更特别提醒,并征询上司的意见。?结合上司的意见是行具体工作安排,并指定负责人,以保证工作进度。?留下自己详细的联络方法及电话号码,万一工人有异常,能够及时找到自己。荣丰控股集团Rongfeng holdi ng group co. , ?荣丰控股集团Rongfeng holdi ng group co. , LTD