文档介绍：智立方儿童乐园营销方案儿童乐园现状介绍:智立方是一家新开业的游乐场,地处深圳市西乡共乐城购物广场二楼,地理位置良好,客流量较高。目前,游乐场主营业务分为儿童游乐场和电玩游戏两块。但因为新近开业,知名度不高,前来的目标客户群较少。优势分析:该儿童游乐场地理位置良好,地处西乡商业中心区繁华地带,客流量较高;该儿童游乐场以一切为了儿童为经营理念,与其他游乐场过重的商业气息区别开来,从心理上让目标客户群更容易接受;劣势分析:游乐场新近刚开业,与其他游乐场相比较知名度不高,还需加大宣传推广力度;游乐场因为刚开业,管理经营方面可能还有不太完善的地方;市场机会:目前,家长对儿童的快乐心态尽力满足,对儿童在平时游戏中潜能的开发、锻炼思维能力、协调能力的重视是其重要的发展机会。市场威胁:目标客户群比较固定,客户群拓展开发性比较小;对于儿童游乐场来说客户忠诚度比较低,客户流失率比较高;问题点:(1)提高儿童游乐场的知名度,树立游乐场的品牌形象,传播游乐场“一切为了儿童”的经营理念;(2)培养客户的忠诚度,减少目标客户群的流失;客户群及客户需求分析3----18岁的少年儿童及其家长。游乐场面对的客户群主要是家中有2岁以上儿童的家庭。充分的考虑儿童的心理感受和家长的消费心理需求是游乐场成功的重要点。经营理念:“一切为了孩子们”目前市场上儿童游乐项目多为一些单一的****惯性的商业行为。这种纯商业性的做法,使许多经营者过多考虑自身的利益,很少把儿童心理行为考虑在其中,令众多家长产生了反感情绪,而家长恰恰又在此类行业的消费中占有主导地位。二我游乐场推出了溶入企业文化的独特项目定位---“一切为了孩子们”,将我游乐场建成一座集趣味性、互动性、潜能开发性、知识教育性、安全性的儿童游乐场;发展规划:借助游乐场有利的地理条件,适当的市场推广与营销策略,配合广告宣传和公关促销,在短时间内树立起儿童游乐场的品牌形象;发展方向:致力于成为西乡本地集趣味性、互动性、潜能开发性、知识教育性、安全性的儿童游乐场;儿童游乐场经营核心:游乐设施的安全性,开展对儿童思维、体力、脑力有益性的游乐活动,以及对儿童心理的吸引性。市场营销策略:1、树立品牌,更新理念从儿童游乐场品牌着手,宣传来自游乐场的经营理念,以此将我儿童游乐场与其他游乐场区分开来,尽快让品牌深入人心,让新品牌的儿童游乐城为广大市民儿童熟知,使鲜明的形象形成鲜明的市场区隔。我儿童游乐场一改过去儿童乐园仅仅提供游玩的概念,将孩子在玩乐的过程中加入一些潜能开发、知识教育、亲子互动、动手能力等的训练,将一个游乐场变成一个小型的夏令营。2、活动营销因为作为游乐场来说里面的玩具是最吸引目标客户的。但同时目标客户对固定的玩具的兴趣也很容易消失,所以说游乐场的客户流失率较高。所以在日常以及节假日我们要通过一些活动来带动游乐场人气,提供游乐场知名度,传播游乐场的经营理念。(1)每月一个主题活动因为前面已经分析过儿童对游乐场玩具的兴趣容易消失,所以我们可以借助游乐场场地的特点,开展一些趣味性、探索性的活动来激发儿童的乐趣。例如寻宝、探险等活动;具体操作:每个月儿童游乐场都有自己的主题,例如5月份的主题为寻宝月。每一周的周末,在游乐场举行寻宝活动,根据场地的大小、参加游戏的小朋友多少可以分场次。可以选择一些易生长、漂亮的种子,装在小纸袋内,分别藏在游乐场某一块特定的区域内,视场地的大小,每次让几个小朋友参与,给他们图纸,按照图纸区寻宝。谁找到就属于谁。种子回去还可以让小朋友自己种,既体现了游戏的趣味性,也开发了儿童试图、动手动脑的能力,彰显了游乐场的经验理念。目的:通过每月一个主题活动,虽然游乐场内的设施每月改变,但是利用场地及设施的优势,开展一些趣味性的活动,将激发儿童的乐趣;同时每月都有新鲜的游戏,让孩子在接近乏味时,推出具有新鲜感的游戏,牢牢将儿童吸引。同时,我们每月的主题活动都是全面性的开发、培养孩子,儿童家长也乐于将孩子带到我们游乐场玩耍,也彰显了我们游乐场的经营理念:一切为了孩子!(2)节假日活动每个节假日可以针对儿童做出不同的促销活动。可以是团体购票优惠、票价优惠、赠送礼品等方式。也可以在不同的节日推出不同的主题活动。具体促销活动,可以根据不同节日来制定。同时针对一些节假日可以从厂家租借一些娱乐设施,来吸引儿童和家长。3、促销活动(1)团体销售:在寒暑假期间以及各个节假日期间,可以退出团体票,按客流量的多少,推出10人可以购买团体票等活动。甚至在寒暑假期间推出假期联票,一次性购买联票,在一个月内可以不限次数进入游乐场等等活动; (2)赠送礼物: 凡是来游乐场玩耍的孩子均赠送小礼品(如气球、铅笔、垫板、尺子、书皮、课程表之类的文具用品) (3)门票抽奖: 可以在周末或者节日推出抽奖活动,凡购买门票进入游乐场的即可参加抽奖,奖品为赠