文档介绍：NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerdenNurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden各城区组织部长与交流乡镇、街道党(工)委书记见面会发言稿各位领导,同志们,很高兴能在今天的见面会上作发言。近年来,市委组织部紧紧围绕加快合肥现代化滨湖大城市建设,坚持解放思想,锐意改革进取,大力深化干部人事制度改革。坚持不唯学历、不唯资历、不唯身份,把政治素质好、是否想干事、能否干成事,作为检验干部的具体标准,作为选拔使用干部的重要依据,旗帜鲜明地以发展论英雄、凭实绩用干部。先后推出了“公推公选”、“交流轮岗”、“公务员支教”等一系列新的举措,特别是去年在全国率先实行公务员大规模跨部门交流轮岗,打破了公务员“终老”一个部门的现状,产生了积极的影响。今年以来,市委组织部又选派14名市直单位年轻干部到县区工业园区任职,使年轻干部在多岗位和基层工作中接受磨练,丰富年轻干部基层工作经历,切实提高实际工作能力和水平。市委组织部关于干部人事制度的一系列改革创新之举,进一步优化了干部资源配置,激发了广大干部的干事创业热情,带动了干部队伍整体活力,树立了在基层一线选拔培养干部的选人用人导向。作为城区组织部门,在市委组织部的精心指导和兄弟城区组织部的关心支持下,瑶海区也紧密结合实际,不断探索干部人事制度改革的新途径、新举措。借此机会,向各位领导作简要汇报。1、从干部选拔任用工作的重点入手,进一步加大干部培养锻炼力度。一是创新模式,加大干部的培养力度。制定《关于加强后备干部队伍建设的意见》,大力实施后备干部“125”计划,建立后备干部信息库,实行动态管理。加大培训力度,每年举办两期青年干部培训班,对后备干部实行点名调学,积极探索新形势下干部培养模式的创新。加强与高等院校、先进发达地区联合办学,加大异地培训力度,2008年先后在绍兴、嘉兴、清华大学等地举办了3期干部培训班,今年,已在杭州市委党校和浙江大学举办2期青干班。二是打造平台,促进年轻干部多岗位锻炼。出台《瑶海区挂职干部考核管理办法(暂行)》,采取“六个一批”的办法,即选派一批后备干部到社区(村)挂职;选派一批后备干部到市直机关挂职;选派一批后备干部到企业挂职;选派一批后备干部到信访局挂职,选派一批后备干部到经济发达地区外出招商、驻点招商;选派一批后备干部到重点工程和大建设一线,通过挂职锻炼不断增强年轻干部在不同环境下熟悉工作、开拓局面的本领和能力。三是拓宽渠道,确保优秀人才脱颖而出。拓宽选人视野和渠道,打破论资排辈和体制内选人的做法,进一步疏通、拓宽优秀人才脱颖而出的“绿色通道”。2005年打破身份界限面向全区公开选拔了8名年轻副科级领导干部;2006乡镇党委换届中,2名28岁以下的年轻干部走上领导岗位;2008年,在全区范围内首次采取“干部大会海推、全委会差额推荐、组织差额考察、常委会议决”的方式公开推荐2名街道办事处主任,2名素质高、能力强、群众公认的优秀年轻干部最终脱颖而出,走上了领导岗位;今年,面向全省、全国公开选拔7名副科级领导干部。2、从干部选拔任用工作的难点入手,进一步推进干部的规范化管理