文档介绍：施工现场管理制度为保证花苑工程顺利展开,把质量、进度、安全、文明施工管理措施落到实处,特制定本项目管理制度。第一章质量、进度管理制度为确保本项目的施工质量达到规范和设计要求,向用户交付一个满意合格的工程,减少住户投诉率,规范质量管理行为,对施工单位在施工过程中出现以下违规行为进行处罚,所罚款项一律以现金当场交纳,如延期不交者,在审批工程款时双倍扣除,具体规定如下:施工组织设计/专项方案必须提前7天报审,经监理、建设单位认可后方可施工。如延期一天罚款500元;如未有报审方案擅自施工的,监理有权要求施工单位整改,并罚款1000元/次。建筑材料(设备)及构配件未经报验擅自进场使用(需做原材料复试的,必须复试合格后报验),一律返工处理,并罚款1000元/次。工序必须提前报验并附报验资料,如无资料,监理有权不予验收,未报验或报验不合格而擅自进入下道工序施工的,一律返工处理,并罚款1000元/次。一次报验不合格,施工单位应无条件整改,监理有权推迟24小时后二次验收,如连续两次报验不合格,除整改合格外,还将罚款500元/次。隐蔽工程未经监理验收,擅自隐蔽,进入下道工序施工,监理工程师有权要求施工单位无条件返工,重新检验,并罚款1000元/次。施工单位未按设计要求施工或违反强制性条文,偷工减料,降低工程质量等级,监理单位有权责令施工单位返工,并罚款1000元/次。监理巡视或验收中,发现质量问题,下发监理工程师通知单,施工单位必须在要求时间内及时整改,整改完毕,自检合格后提请监理工程师验收,整改不及时,回复不及时,每拖延一天罚款300元。如每月超过2份通知单,每多1份罚款200元。发生质量、安全问题,施工单位必须及时上报,瞒报质量、安全问题,罚款2000元/次。发生质量缺陷时,施工单位必须及时上报,如未上报而自行处理的罚款1000元/次。施工中出现质量异常情况,监理方已向施工单位明确指出,而施工单位未采取改进措施或改进不力,使质量未发生好转,罚款500元/次。砼施工时严禁随意加水,违者罚款500元/次。上网申报必须遵守以下程序:班组自检合格→项目部自检合格→监理验收合格→上网申报→商品砼要料,违反上述程序的罚款500元/次。结平模板拆除必须经监理同意,私自拆除的罚款500元/次,造成质量事故追究施工单位责任。野蛮施工,对成品造成破坏的,除按价赔偿外,罚款500元/次·处(或项)。经征求甲方同意,监理机构对施工单位下达了工程暂停令,而施工单位在规定的时间内没有暂停施工的,监理机构除向上级行政主管部门报告外,还将给予施工单位罚款3000元/次的处罚。月进度计划在每月25日9:00前报审,每拖延一天罚款500元。报审资料中应对本月实际进度进行汇总、对比、分析,下月施工进度计划如实际进度比计划进度滞后,每滞后一天罚款500元,如下月进度将上月滞后进度赶上,则将上月所罚款项返还施工单位。需上报甲方的甲供材料、设备供应计划等资料,必须按甲方要求及时上报,每拖延一天罚款500元。例会制度:每月10号、20号、30号由监理机构组织召开工地例会,各施工单位项目经理、质量员、安全员必须到场。如确有特殊情况无法参加工地例会,则必须提前以书面形式将无法参加的理由上报至监理机构和甲方,经同意后方可请假。项目经理无故缺席者,每次罚款200元,质量员、安全员无故缺席者,每次罚款100元。如无故迟到者,每人每次罚款100元。任何业主方或监理方工作文件不得以任何理由拒收,若拒收除必须按工作文件涉及的内容完成外,每次处以2000元罚款。业主方或监理方安排的工作内容,若在规定的时间内不施工,当月的月度工程进度款不予支付,不按要求完成的,视情况处以300~1000元/天的罚款。第二章安全、文明施工管理制度为了加强花苑工程施工现场安全生产、文明施工管理,确保本工程合同安全、文明目标的顺利实施,避免安全事故的发生,特制订如下奖罚制度,罚款当场兑现,如未当场兑现,则加倍罚款,加倍罚款在工程款中扣除,希各施工单位严格遵守。进入工地现场不戴安全帽者罚款100元/人次,戴帽不系带罚款50元/。穿高跟鞋、硬底鞋或拖鞋进行施工者罚款50元/。塔吊、施工电梯安装后,未经验收合格而提前使用者罚款500元。高空作业应系好安全带,不系者罚款100元/人次,酒后施工者罚款100元/。5、未按要求安装触电保护器者罚款50元/次,用铁丝或铜丝代替保险丝罚款50元/次。6、一闸多用者罚款200元/次,机械带病运转,按情节轻重罚款100~500元/次。脚手架、施工电梯、卸料平台搭设不规范,洞口、临边围护以及安全网等防护措施不到位、不及时的罚款200元/处。在木工间或易燃易爆处吸烟玩火者罚款100元/次,造成严重后果者将追究刑事责任。9、施工临时用电线路乱拉乱接者罚款100元/次。严禁一切赌博吸毒活动