文档介绍：第二道题题型组织协调类型题流程:帽子—学****收集资料—写计划—请示领导—论证—分工实施—应急—总结—鞋子模板:1、组织活动:帽子:领导要我组织这样一个大型的主题活动,是对我能力的一种考验,同时,由于活动比较大型,我会在整个活动过程中多与同事和领导进行沟通,与群众进行交流,以确保整个主题活动有序进行。具体我会分以下几个步骤进行操作:一、自己认真学****相关内容,通过上网查询相关资料、和有关人员进行细致的沟通,在充分进行调查研究的基础上制定活动计划,结合领导的要求和本单位的实际情况制定工作方案和工作预算(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等)。二、对方案的论证(开会讨论,征求同事和领导意见,向领导汇报,由领导定夺)根据领导审批意见以及所征集来的同事意见,调整计划内容。三、按计划的实施(人员分组分工,任务的分配等)。分清轻重缓急,有条不紊,充分利用各种资源,进行合理的安排和调度,统筹兼顾,做到人尽其才,物尽其用,才尽其力!四、注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正)专人负责解决突发事件。如果遇到紧急情况,及时召开临时会议进行商讨,或者启用备选议案。五、计划后的总结,由于主题活动持续时间长,涉及范围广,其活动后的整理工作也是需要予以高度重视的,包括整个主题活动的资料总结、活动效果调查反馈等,以总结经验和教训,并最终形成书面报告上报领导。(对整个活动进行回顾、总结经验,形成书面材料,向领导汇报)。鞋子:总而言之,要保证整个会议流畅进行,我会做好负责人全面协调会议过程这样一个工作。2、组织培训:帽子:领导让我组织这次学****我会在自己吃透学****内容的基础上妥善组织好学****活动,保证学****活动顺利进行,取得预期的效果。一、制作培训方案,是组织学****活动前的准备工作。包括确定参加学****的人员名单,印发学****资料,确定学****的时间、地点,根据这些制定完成的计划,报领导审批(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等)。二、对培训方案的论证开会讨论,征求同事和领导意见,向领导汇报,由领导定夺)根据领导审批意见以及所征集来的同事意见,调整计划内容。(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺)。三、按计划的实施。学****活动过程中的工作。保证整个学****活动的顺利进行以及取得好的效果,及时收集参与学****人员的意见和建议,及时调整计划。应付突发情况。四、注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正)。五、学****活动结束后的善后总结工作。包括学****活动场地的整理,对学****效果的调查总结,整个学****过程的经验总结等。参加培训人员组织考核。鞋子:总而言之,要保证整个学****取得良好的效果,我会做好负责人全面协调会议过程这样一个工作3、组织调查:制作调查方案(调查的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等)。对调查方案的论证(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺)。三、对随行人员进行必要的培训,四、和对方取得联系,协助自己安排好调查队的食宿按计划的实施(人员分组分工,任务的分配等),可以采取问卷调查、座谈会、暗访、开设意见箱、公布征询意见电话。注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时