文档介绍：广告投放沙盘模拟实验报告摘要:本文以模拟企业经营的广告投放实验为依托,首先介绍此次沙盘模拟实验的流程及目的;其次以图标形式展示本次试验成果,在此基础上重点分析实验过程中各项筹划方案,包括产品研发、生产线系统、市场开发与广告投放、原材料采购、订单提交、筹资筹划、预算筹划共七个方面;接下来我通过前期多次实验历程阐述最终定论的实验策略并总结出经验教训;最后简介本次模拟实验带给我的对学****和生活的感悟。关键词:沙盘模拟生产流程广告策略企业筹划财务预算目录一、广告投放实验流程简介实验综述模拟生产流程介绍实验评价二、实验成果展示销售与盈利情况企业发展历程各年度财务状况报告三、实验流程筹划攻略产品研发生产线系统市场开发与广告投放原材料采购订单提交筹资筹划预算筹划四、经营策略形成历程与经验教训实验策略转变至最终形成历程实验操作经验与心得分享实验失误与教训分析五、实验感悟关于学****关于生活六、结束语正文一、广告投放实验流程简介1实验综述企业经营电子沙盘模拟实验以现实市场中的制造业企业为原型,全程完全遵循标准的经营运作流程进行操作。实验以五年为经营期限,下一年在上年营运基础上继续经营直至期满。2模拟生产流程介绍该实验每年运作流程相同,年初缴纳上年应付税金、投放本年度广告支出费用并接收订单,继而进行连续四季度的生产及销售活动。四个季度流程也基本相同:年初短贷还本付息并申请新贷;验收上季度采购的原材料并入库;下单订购下季度生产所需原材料;产成品下线入库和生产线依次变卖、安装、转产和下一轮开工生产;研发新产品;应收账款收现并更新;提交订单和按单交货;支付行政费用后进行下季度经营。在结束四个季度的生产经营后进入年末业务:支付长贷利息、偿还到期长贷、申请新长贷;付设备维护费后进入厂房管理系统和折旧系统;市场开发和ISO质量体系认证系统,结束这些后进入年末简要核算页面。3实验评价实验中每年分为年初业务、年中四季度生产经营阶段和年末结算业务三大部分,整个过程涉及缴纳税金、广告投放、贷款业务、采购业务、生产线系统、产品研发、缴纳各种费用、市场开发等项目。这与现实生活中的企业经营流程完全一致,因此是我们学生检验学****成果和体验社会的有益结合。同时,该实验流程细致入微,完成全套历史较长,也是对同学耐心和细心程度的一种考察。二、实验成果展示1销售与盈利情况我在本期的模拟实验中共接收69个订单,完成销售额35020万元,直接成本15500万元,毛利19520万元,累计净贡献税收1404万元(第一年除300万除外,第五年末0万包括在内),所有者权益达到7595万元。下表中列示各年度销售状况:年度订单销售额直接成本毛利税前利润应纳税额所有者权益第一年P1=94570180027708712876084第二年P1=94830180030307602506594第三年P1=10457038005010**********P2=64240第四年P1=11505046005470**********P2=85020第五年P1=7260035003040-76507595P2=73940表1各年度销售状况一览表2企业发展历程我在五年的生产经营中投资安装了四条全自动生产线,累计投入6400万;变卖了三条手工生产线取得300万现金收入;第二年末租用厂房C在第三年初开始使用直至期末。在产品研发方面,我用两年时间花费600万完成了对P2的研发并于第三年初投入生产,连续生产三年共创造了13200万销售额。下图中,我将从生产线与生产能力的匹配关系入手,对企业的发展历程做一描述。年度一号二号三号四号八号生产能力第一年手工生产线第一季度末投入生产,第四季度变卖共生产一个P1手工生产线第一季度末再次投入生产,第四季度变卖共生产两个P1手工生产线第二季度末再次投入生产共生产一个P1半自动生产线第二、四季度再次投入生产共生产两个P1空共生产六个P1年初库存四个P1年末剩余一个P1第二年全自动生产线第一季度安装,第一季度末首次投产共生产3个P1全自动生产线第一季度安装,第一季度末首次投产共生产3个P1手工生产线第一季度末再次投入生产,第四季度变卖共生产两个P1半自动生产线第二、四季度再次投入生产共生产两个P1年末租用共生产十个P1年初库存一个P1年末剩余两个P1第三全自动生产线每个季度末进行下一轮生全自动生产线每个季度末进行下一轮生产全自动生产线第一季度安装,第一季度末首次投产半自动生产线第二、四季度再次投全自动生产线第一季度安装,第一共生产十个P1、六个P2年产共生产4个P1共生产4个P1共生产3个P2入生产共生产两个P1一季度末首次投产共生产3个P2年末剩余两个P1第四年全自动生产线每个季度末进行下一轮生产共生产4个P1全自动生产线每个季度末进行下一轮生产共生产4个P1全自动生产线每个季度末进行下一轮生产